文档介绍：蚆2012注册会计师考试战略与风险管理真题袅单项选择题(本题型共l6小题,每小题l分,共16分。每小题只有一个正确答案,请从每小题的备选答案中选出一个你认螃为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。答案写在试题卷上无效。)袂1、某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务蒀,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%。该电视羅台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。:D肂解析:良好的战略能够在市场为企业带来价值增值,价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其节可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。该题目中的战略体现了能够提升市场占有率,所以属于价值增值检荿验。羆2、大型超市连锁店为不同地区分店选择重点销售商品时,会考虑到每个地区中居民的一般消费特性,其中一个分类是螃按居民的平均收入水平的高低,将居民消费者划分为高收入、中等收入及低收入三个客户群组,该细分过程属于()。:A蕿解析:市场研究常常以年龄、收入、社会阶层、性别、地区、职业等进行划分,这与产品和服务高度相关。该题目属于按照收入薃进行的细分;针对选项D,价值细分是属于针对企业提供的产品和服务的划分,而不是根据消费者进行的划分,所以选择A。羃3、甲公司是牛肉生产、加工及零售企业。近期甲公司开始考虑将其业务扩展到国际市场,在劳工成本较低的越南设立薈统一的牛肉加工厂,并在多个国家从事牛肉加工食品零售业务。甲公司管理层采用集权式管理方式,为确保牛肉加工食虿品的质量,甲公司计划将所有原料牛在日本农场饲养。根据以上内容,适合甲公司选择的国际化发展战略是()。:D肃4、下列各项中,不能增加企业核心竞争力的是()。:D袈5、甲集团是国内大型粮油集团公司,近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设,2008年收购了以非油炸方式生产“健袃康”牌方便面的乙公司,并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降,为了从竞争激烈的芃方便面市场上重新赢得原有市场份额,2010年初需要制定方便面竞争战略。该竞争战略属于()。:B肈解析:业务单位战略属于竞争战略。蚅更多题目请访问考试100官方网站()蒂螀多项选择题(本题型共l6小题,,共24分。每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认膈为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应的答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏肆答均不得分。答案写在试题卷上无效。)袀17、甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中,属于甲公蒈司在PEST分析中应当考虑的有()。,移动通信业务过去l0年增长了300倍芈参考答案:BCD蚃解析:PEST为宏观环境分析,分析的关键因素包括:政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素、技术因素。选项A不是外部环莄境的分析。芀18、按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。,,使得商务航空服务需求降低蒇参考答案:BCD蒅19、下列关于企业资源的表述中,正确的有()。、、购买、:CD袁解析:选项A企业文化和组织经验属于企业的无形资源;选项B企业协调、配置各种资源的能力属于企业的组织资源。蚇20、按照波特的价值链理论,企业的下列各项活动中,属于辅助活动的有()。羃