六顶思考帽_平行思考工具.ppt

文档介绍：“将无休止的辩论转变为有意义的建设性讨论”
——爱德华· 德·博诺
平行思考工具
六顶思考帽®
哲学、医学、心理学博士,
罗氏(Rhodes)学者。
世界创新思维、概念思维领域的首席专家。
至今写过68本书,被译成38种文字。
六顶思考帽® 、水平思考®和DATT (集中思考) ®
(基于CoRT)的创作者。
爱德华· 德博诺博士
打开思维
介绍
课程目标
了解六帽的架构。
认识每一顶帽子。
平行思维练****每顶帽子的用法)
简单的水平思考工具。
六帽的使用與系统设计。
自我介绍-
请简单说明
你目前思考的优缺点。
对课程的期望。
你喜欢用那种颜色来代表你的思考方式。
介绍
目前我们在个人思考/與人沟通/參加会议
如何进行?
如何达到共识?
效率如何?
高油价致美国部分企业推行四天工作制
因为国际油价的飙升,美国越来越多的地方政府和企业为了降低成本,推行每周四天的工作计划来削减路费支出。
介绍
介紹
你们都是本区的领导, 現在要讨论:
是否我們也要執行一周工作四天制?
组长请写下你们小组的讨论结果。
观察员请写下你观察每個组员在讨论时的表现。
小組会议 20 ’
介紹
小組会议 20 ’
你们都是本区的领导, 現在要讨论在市场发展過程
中到底是选择:
A .有资金沒队伍; B .有渠道有人才
具备那一个条件做百威的经销商比较好?
组长请写下你们的讨论结果。
观察员请写下你观察组员在讨论时的表现。
传统冲突思维
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平行思维
介绍
半白半黑和红绿灯
平行思维就是让每***在同一时间使用相同的思维模式。
使每个人的经验和智慧在同一方向的思考中得到充份运用.
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