产品研发计划书.doc

文档介绍：产品研发计划书项目名称:编制人:项目经理部门:研发部日期:21年月日目录1目的 32范围 33项目概况 34项目经理职责 35项目组织结构 3表1项目组成员表 36项目沟通计划 47项目计划 4表4项目里程碑计划 4表5项目WBS计划 48项目所需其它资源 6表7生产设备和环境资源计划 69计划更新策略 6目的这部分要描述文档的目的,应该指明读者。范围该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。项目概况简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。项目经理职责项目组织结构表1项目组成员表项目组成员表一、项目基本情况项目名称:项目编号:制作人:审核人:项目经理:制作日期:二、项目组成员成员姓名项目角色所在部门职责项目起止日期投入频度联系电话主管经理李项目经理研发部总体负责签字:日期:项目经理: . 项目状态会议2. 、监控过程中需要出示的报告类型、频率、报告人、汇报人信息。. 项目状态报告2. 项目阶段结束报告3. 项目总结报告项目计划表4项目里程碑计划表5项目WBS计划项目名称:项目开发周期:项目经理:编制人:、、、材质设计和文字标示说明,编制《包装物料规格表》、、(必要时),(正式版)的审核、:编制/日期:(项目组长)审核/日期:(研发经理)批准/日期:(总经理)