文档介绍：产 品 研 发 计 划 书项目名称:编 制 人: 项目经理部门: 研发部日期: 21 年月日目录1 目的............................................................. 32 范围............................................................. 33 项目概况......................................................... 34 项目经理职责..................................................... 35 项目组织结构..................................................... 3表 1 项目组成员表..............................................36 项目沟通计划.....................................................  项目组会议 .................................................  项目报告机制 ............................................... 47 项目计划......................................................... 4表 4 项目里程碑计划............................................. 4表 5 项目 WBS 计划............................................... 48 项目所需其它资源.................................................  关键物料需求计划............................................  生产设备和环境资源计划...................................... 6表 7 生产设备和环境资源计划....................................69 计划更新策略..................................................... 6项目组成员表一、项目基本情况项目名称:项目编号:制作人:审核人:项目经理:制作日期:二、项目组成员成员姓名项目角色所在部门职责项目起止日期投入频度联系电话主管经理李项目经理研发部总体负责签字:日期:表1  项目组成员表1 目的这部分要描述文档的目的,应该指明读者。2 范围该计划需要在该产品项目中完成的工作活动及其工作目标、项目的生命周期、项目交付物、相关人员的角色和职责、主要里程碑、进度计划、质量计划、配置管理计划、风险计划等。3 项目概况简要描述本项目的类型(新产品/改进/维护类)、项目的目的、范围、目标(例如:项目的市场定位,产品需求等)。4 项目经理职责5 项目组织结构项目名称:项目开发周期:项目经理