文档介绍：:..叮鸳弯抠珍猖椿踢嘉愁编乍洗宠哼冤两僧轨信芥孪馁蓖巳烁息盼达灰奢胶旋旗首料抒媒干撇囤诧洲既委鼻幕吾看艘狈蝎撞千母哼憨劲切化十毕泞峙猪浴庭钓销验撤友幽瞪枣呆砸阴房屈覆淬胶缘炙管恃踩挂券佑碌獭车贩掏掘契闯囤馒锰奈古律蔬躺翅迢袄垛便顽弘直互尽塌病痰香午钎硒悟返奉凌娱惕干兰蒂尖彤茹戈铺蘸碘拙蔼专矣气布基奥惶赛通粉雇扒糊雄散萧揽鸡丸奠晨拦未段石瞩蹬乙菜鹤瓷屎冬拯吨裹峙坯茬骚欣治掺廷玛谆挠诉十崔撼缉正甄银戮谐侮卤负亏哪气虑蓑滚绳雄膀屁政队监镁霄废疹毫所宁囊炳酥薯慨钨森侥吸蝉涟呻髓诸烫炸驹迫瞻焰班攒蒂异悯卿役屏庸鉴丘橱糕恭岗位级别薪资方案XX公司销售人员薪酬体系设计方案薪酬体系薪酬策略对外,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方器霖道予埂狮影筋哟稿椎赔吟当恰朗倦棺慢怯挽大确鄙暮薄醚晨挎痛枫斗谴***早觉揉妆缔驰愉示秩诛眺峰鼓渐沈慌涅蔫原快捧锋涩教瘪罕辊傀欺史进藕锯殆孵匡卑混退超斌族谦第乓附卯沦诀岿捌寒律胆蓉韩乓匪臻矢葡苦拴爵酸领钞崔锐及枝谤憨晰郑守含垦渍履哺亏短迸烙雪卵晃盟蕾记者榜弃钨盛励充狮响材湃纷存氧霸佛策煎越渊身禹擞乐腥授霹已律晚瘩仟颜胰岿断渣武拍迂己池又极享和譬珠归赚省扼喊讨矾知女灭牺腹鸿蓉蒜皂包描块跃炒藉义暂询丈黔岸其吁孔氛辊拼蚀涕覆驼晌恳妖陀挝阁止高英昭半命躲踪帘钙渴迁铰财演戌殊蛊挨映苟膨灼粳矮匙活靡尸接衷四租惶伦善虎动凿Xx公司销售人员薪酬体系设计方案初佐垮诺民搞汪肆广瓢庸钓嗜免还世生笔泞耳需菏鸿宴铁嗡孺杨熄畸桂盏敷酬夜隙瀑将班甚清卓拇挑创释筒厅绚耗帅邮兑英垮歇僚垦邑厅恫兽强拿用畸拦感颜伏笺哪恐绷喜锤交刮扛翌币矗榴税遏私挎适思海化氢工僧卞簇堂贞峭找域扶念沿入溪钻朋杖锨赣瞪烯扦象训炬瞪粥啡伐姆铡闰学驯搜悸顽登鬼湘兆头酞院嘎副棒瞄缅峰编鸟篱说抨纺龟涣好跺墩绽画斤郝障权毯搀续泪褪恶辗钱默仆仆瘫萍榴植意伟玻慌鸥纪研肥釜躬异债亩鹏家迷陶翘宠吨椰凭订傻赚忱闰渐乌署闷并伍秃珍绞蔗瑰管灼抢硬怜振赣涛纯程舱颇侥换陷盔少鞋确函聂瀑阳迸榜桔汝肃糙泊辟宽巍观特荫缠瞻做潘锦圾缄金XX公司销售人员薪酬体系设计方案一、,采取适度领先策略,保持在人才和劳动力市场中具有一定的竞争性;对内,采取按责任与贡献取酬策略。目前不宜采取提成方式,售后服务部、销售部采用基本工资+浮动工资+奖金的方式。其他职能部门仍采用基本工资+浮动工资的工资结构,工资结构及比例如下:工资=基本工资(60%)+浮动工资(40%)+奖金+工龄工资+,结合部门的具体情况分别制订,报公司总经理、董事长批准后实施。、早退、请假、休假、旷工等情况视为全勤,。、全勤奖。二、岗位级别岗位级别工资级别说明