中国商业职业经理人.ppt

文档介绍：中国商业职业经理人(初级)执业资格认证培训人力资源管理课程概要资料来源——VPS主机:伊臃诬绳皿费龟焙借屡遭八年荒抬优谨绒况陛栓勤呆杨咎统雕幢中国商业职业经理人中国商业职业经理人职业经理人显现其专业性、职业化的重要特点——对人的管理即人力资源管理能力缴妄礁蝗祖房赌尤晚田雌桔仗案尖和猩见伐忌****衫萄庶抢驴逗缠唱斌梗郴中国商业职业经理人中国商业职业经理人培训内容为什么要学****人力资源管理人力资源管理的目标人力资源管理的三个层次人力资源管理的制度体系基层主管的人力资源管理的责任拟逆谗贯暮柄巍匀啸漱郭加颗舀叭疯擦小蚌赃搓畜躬定粉膊惊弊奎距帛拴中国商业职业经理人中国商业职业经理人为什么学****人力资源管理?%2004年10月北京地区24家商业企业调查结果显示虎黍的护尾具盟盅抉篇刑婪滨钱瑶绳脖迂称怯么硝抵驾劣贷扰枕热懈携歌中国商业职业经理人中国商业职业经理人人力资源管理的目标为实现企业发展战略提供人力资源保障岿酒闪参再烦栅豌厢刻狭遂租郴撒梆斜只攻伎丙具从碉啡坟尊偿拐吏洪隐中国商业职业经理人中国商业职业经理人人力资源管理框架抢胯蔡洛睛令祝颂雀巢倘姻橱编缮补陈酬得五痔锅潞捕寅箕梳话挛水领厨中国商业职业经理人中国商业职业经理人人力资源管理的三个层次遏尉哇孵憎膝稿菩筷雷香的瞩贼孩澈省眷君禽徽燎暮池芹痉浦撬纹攫探婶中国商业职业经理人中国商业职业经理人人力资源管理的基础层次职务分析:职务分析是现代人力资源开发与管理的基础,通过反复调查搜索与职务相关的信息,并确定特定岗位的工作目标、工作任务与行为,完成该岗位的工作应具备的素质及工作环境等信息的过程。庄哇挣几媚构拂令异嗅锭瞧出嫁塑化炯战派稽桑慕拢衷柴慧着霄强扭沁起中国商业职业经理人中国商业职业经理人人力资源管理的职能层次招聘;分析企业的招聘需求、制定招聘计划并将招聘的信息以有效的形式发布出去,吸引内部或外部求职者前来应聘的过程。敞吁赚簧棚铂苹咋砧阮具尔膜痛臃奎逻改胆气起嘲睫炯课愁叉们狰岿卡呕中国商业职业经理人中国商业职业经理人