文档介绍：Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse膅非常可乐非常选择薂新华社记者朱国贤薈中国改革开放的大门打开后,诱人的市场吸引了不少国际知名的跨国公司和大型集团。在外国名牌经过不懈努力取得垄断地位的“地盘”里,中国的企业还能拥有自己的天空吗?蚅这,是摆在众多中国企业面前的一个难题;薆这,是国人关注令老百姓拭目的一个课题;肀这,是让成百上千的企业家回答的热门话题。薁回家这个话题需要非凡的勇气,解开这个难题需要非常的实力。螅在国外“巨人”称雄的中国饮料市场,我们看到了中国企业家的志气,看到了中国企业的勇气。中国民族饮料的第一巨头杭州娃哈哈集团推出中国人自己的可乐——非常可乐,向可乐巨人可口可乐、百事可乐叫板!蚃非常可乐,非常选择!螁莀在可乐王国里,有一对老“冤家”:可口可乐(COCACOLA)和百事可乐(PEPSICOLA)。他们的竞争越惨烈,知名度就越高,从消费者中得到的好处也就越多。螅在经过多年的恩恩怨怨后,她们不仅成了可乐舞台上令人敬而远之的主角,而且几乎已成为可乐王国的代名词。肃但在今年夏天,格局在悄悄地发生变化。一位“不速之客”闯入了可乐王国,令人惊愕地在这个被认为最没有土洋大战土壤的地方点起了硝烟。蒃她,就是非常可乐(FUTURECOLA)肈“中国人自己的可乐”,是“?”还是“!”袅“非常可乐”在可乐王国的亮相,是急风暴雨式的。在杭州娃哈哈集团一遍又一遍响亮地宣告推出“中国人自己的可乐”后,“非常可乐”迅速地占领了可乐舞台的一角。蒄喝一口非常可乐,滋润在口快乐在心头。终于有一个中国企业向可口可乐这样的“巨元霸”吹起了竞争的号角!但人们在为“娃哈哈”那昂扬的民族精神击节的同时,又发出一个疑问,中国人自己的可乐,行吗?袁可口可乐是一个有着110年悠久历史的巨人,而娃哈哈到今年的创业史才11个年头。虽说娃哈哈已是国内食品饮料界的“龙头老大”,但搞碳酸饮料毕竟是头一回,而且中国人在可乐的征程上,留下的除了失败还是失败。袇十多年来,中国人曾经有过一个个自己的可乐,虽然他们曾各领风骚,但殊途同归的里程上留下了一样的结局:伤感和无奈。羅重庆的“天府可乐”一度名扬大江南北,她挑战洋品牌可乐的豪情,最后淡化在百事可乐控股后的辛酸中;袅北京的“昌平可乐”曾经成为街头巷尾的谈资:雇人身披宣传绶带,骑着自行车驮着“自己的可乐”出没在大街小巷;如今,早没了踪影;蚃河南的“少林可乐”,借着“少林寺”旋风,一度曾颇具知名度,但少林依旧引人追逐,可乐却早已成追忆。袀在“非常可乐”的老家杭州,也曾有过自己的可乐,而且名字就是响当当的“中国可乐”!当年的创业者除了骄傲地说声:“通过国家卫生部批准的“中国可乐”是第一家”外,更多的则是“往事不要再提”的悲伤。肅当年的可乐市场上,还曾有过“天天可乐”、“天然可乐”、“崂山可乐”……迄今为止,这些可乐大多是昙花一现,少见踪影。而外国人的可乐却越卖越红火,这几年中独领风骚。于是,有人并非杞人忧天在感叹:但愿“非常可乐”的“揭竿而起”,不是堂吉诃德与风车作战。羂在清华大学经济管理学院的课堂上,管理工程系一名教授在讲了可口可乐和百事可乐市场竞争的案例后,介绍了娃哈哈集团的“非常可乐”。对此了解甚少但极为关注的教授认为,娃哈哈的挺身而出,演绎了中国可乐挑战可口可乐巨人的壮举,虽然“擂台”摆在中国,