文档介绍：:..(S)蒀如何发挥优势蚆企业的劣势(W);团购先于外卖,美团在外卖之前已有和众多商家合作,在外卖上,给美团拓展市场提供了诸多便利;;从2010年上线到现在,美团已经经历了五年的市场变动,在人员稳定性和产品的成熟性上都与其他拉开了一段距离;,美团外卖持续领跑外卖O2O市场,市场份额排名第一,且增长速度最快。——美团众包。,美团在订单量和用户的天然优势,可以源源不断向美团外卖导流,进行用户迁移。而美团过去五年积累的大数据,更可以深度了解白领商务用户的消费兴趣,提供优质服务。,从一线拓展二线市场;,目前配送依旧依靠商家,配送质量和速度难以保证;,客单价较低,拉低了盈利空间;;“美团众包”的推广与人员培训,建立完善的配送体系;,加大盈利空间;,美团还可以选择与其余商家合作比如嘀嘀打车等;膀企业的机会(O)如何利用机会企业的威胁(T),能满足人们“懒”的需求——吃饭不出门;,使得中国餐饮行业O2O市场规模近年来飞速发展,O2O外卖难度急剧下降,外卖时机已经成熟;,利用新技术能够把握用户需求,提高服务质量和提升用户体验。,加强在一线以外市场的地推;;,市场混乱;各大团购网站都想分一杯羹;饿了么,口碑外卖和淘点点,百度外卖分别在校园外卖市场和家庭外卖市场都占有相当大的份额;,用户忠诚度较低,核心竞争力是味道独特有创新;用户不可能长期吃一种外卖;;,容易产生诉讼纠纷;,大多数同学对外卖订餐平台已经有了解,新增用户减少。,提高用户数量,培养用户****惯,提供用户粘性,延长优惠降低至无优惠的时间,简化app。简化交易流程,最大程度留住用户;