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中央储备粮直属库工作总结.doc

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中央储备粮直属库工作总结.doc

上传人:840122949 2019/5/22 文件大小:32 KB

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中央储备粮直属库工作总结.doc

文档介绍

文档介绍:中央储备粮直属库工作总结篇一:粮库工作总结粮库工作总结(粮食购销企业工作总结)文档内容xx年,我库在团体公司和分公司的正确领导下,齐心协力、狠抓落实,全面推动各项工作,取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下汇报:一、基础情况:我库建于1958年,位于县文明西路,占地面积为40243平方米。总库容为2550万公斤。是收储公司购销量最大的一个基层库站。仓库共有职工24人, 其中:男7人,女17人;回族1人,维族3人,汉族20人;党员5人。由于当前粮食企业改制工作全面展开,国有粮食购销企业按照上级请求积极投入新锐制作皆为精品-2-到新一轮的企业改制中。粮食职工全员臵换身份,转为全员劳动合同制,并履行竞聘上岗机制,通过竞岗,我库现有在岗职工19人,待岗职工5 人。二、加强班子建设供给刚强的组织保障首先,在库主任领导下,全部职工认真学****贯彻党的十七大精力,用先进的理论领导各项工作。通过办黑板报、集中学****和写来进步职工思想意识和自身素质。其次,及时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确, 责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。并在本库党员同志的带领下,互帮互学,爱岗敬业,真正形成思发展,比贡献,增素质,树形象的良好气氛,有力地增进了经营工作的开展。三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作夏收前,我库及时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并积极做好粮食机械维修,计量和检化验设备检测工作。大力宣传履行国家粮食收购政策,利用办黑板报颁布收购价格,让农民售明确粮。收购中: 一是严格履行《国家粮食收购政策》:价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公平、以质论价;按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必须经整晒合格后才干入库,保证了收购质量。新锐制作皆为精品-3-二是为售粮群众供给优质的售粮服务:我库始终以需求无尽头,服务无极限的服务理念为宗旨。为农民供给茶水和粮食整晒工具,方便农民售粮, 延伸工作时间,确保售粮农民随到随收。职工还主动赞助年老体弱的售粮群众装、卸粮食, 减轻他们的劳动强度。收购前,在公司领导支撑下,院内晒场维修地坪米。为农民晒粮供给了宽阔的场合。秋粮收购中,及时落实岗位责任,保持早开门,晚关门。售粮农民随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农民打白条。截止12月中旬共收购小麦 9255142公斤,油葵4492923公斤,红花籽1007045公斤。今年粮食经营难度进一步增大, 为此,从收购到销售,我库一直保持诚为本,信为道的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。截止12月中旬共销售小麦12936000公斤,玉米144509公斤,油葵282260公斤,红花籽315181公自觉做好消防工作的局面。新锐制作皆为精品-5- 五、正确看待工作中存在的问题和不足通过一年的一符五无粮仓工作检查创造我库在保管员帐、卡记载方面和后期保粮工作中还存在许多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能及时记载,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记载不符情况涌现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮,后熟期长,易沾染害虫。为此,在保粮期间应及时根据气温变更控制温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。六、2016年的工作思路及目标2016年我库工作的具体思路是:1、以邓小平理论和三个代表重要思想为领导,认真贯彻落实党的十七大精力,全面懂得精力本质。 2、施展国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。 3、勾引职工转变工作作风,施展自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。明年着重抓好以下工作:1、狠抓粮食购销工作,加强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增长,竞争力加强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作, 本着购得进、销得出、有效益的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达新锐制作皆为精品-6-的小麦收购任务。2、抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。我库在上级主管部门的正确领导下,针对工作中存在的不足切实采用整改措施:一是从思想认识到具体工作层层落实责任深入检查,找出差距和不足,转变工作作风; 将一符五无粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。二是对各保管员落实工作目标责任,重点突出一符五无粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。三是按一符五无标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修,调换和合理布局。定期进行业务学****加强保管人员储粮管理素质。四是加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查一符五无粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。回想一年工作,我们虽然做了必定工作,取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、发展,我们

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