文档介绍：聿螇蚃莀葿芄蚅螂唐钢字〔2014〕151号羈羄蒂袁唐山钢铁集团有限责任公司莇关于下发《实****生培养管理办法(试行)》的螄通知薄罿公司各单位、机关各部室:螇为加强公司实****生管理,提高实****生专业技能和水平,提升公司储备人才质量,特制定公司《实****生培养管理办法(试行)》。现予下发,请抓好贯彻落实。蒅薅莁唐山钢铁集团有限责任公司芆2014年9月28日芅莂唐山钢铁集团有限责任公司蒀实****生培养管理办法(试行)衿羅实****生制度是创新公司遴选人才模式,优化公司人力资源结构、提升员工素质的新途径。为加强实****生管理,提高实****生专业技能和水平,提升公司储备人才质量,特制定本管理办法。蒄螂第一章总则荿蚆第一条适用范围芁本管理办法适用于:按公司人才需求,经选拔进入公司进行毕业实****但未与公司签订正式劳动合同的本科及以上全日制院校学生。羀第二条基本原则螈(一)培养原则蒆相关部门和单位为实****生制定培养计划,开展多种形式的培训,尽快提升实****生职业素养和专业技能。莂(二)量化评价原则聿公司以量化的评价手段,对实****生进行客观、公正评价,为公司选拔优秀实****生成为正式员工提供依据。膈第三条相关部门职责***(一)人力资源部职责莄人力资源部按照公司人才引进计划,选拔优秀大学生进入公司实****并督导各单位按照本管理办法严格执行。莁(二)实****单位职责蚇实****单位负责实****生的具体实****安排、培养、考评及管理。与实****生交流沟通,定期评价实****生表现。羇实****单位人力资源部门是本管理办法执行的直接责任人,对实****生管理和培养负责。膁薀第二章培养目标肆蚇第四条提升职业素养芃通过岗位实****提升实****生职业素养和敬业意识,强化团队精神,为其由学生向员工转变奠定基础。袂第五条提升专业技能螀使实****生尽快熟悉设备、工艺流程,提高实践操作能力,满足公司专业技能要求。膄芄第三章培养与管理羀腿第六条入职培训袄实****单位为实****生安排入职培训,帮助实****生尽快了解公司情况,融入公司文化,适应工作环境。肁第七条导师制度聿公司对实****生培养实行导师制度,为每名实****生配备1~2名导师。具体内容如下:薈(一)导师资格蚄实****生导师必须是相关实****岗位的优秀员工,原则上为工作3年以上的本科及以上学历员工。在业务精通、技术精湛的同时,应具备热情、主动、自信的个人特质和较强的沟通能力。膃实****单位将实****生导师报人力资源部备案。蒁(二)导师职责肈指导实****生的具体实****工作,帮助实****生解决实****工作中遇到的问题,提升实****生职业素养和专业技术水平;对实****生表现进行客观公正评价;主动与实****生进行思想交流,帮助实****生完成角色转换。莅每名导师指导实****生的数量不得超过3名。膄(三)导师待遇蕿担任实****生导师是受公司鼓励和肯定的员工行为。各单位可参照《关于调整职工培训兼课教师酬金标准的通知》(唐钢教字〔1995〕80号)关于兼课酬金规定,以课时折算每天2学时、每学时3元的标准,对实****导师进行适当补贴。蒇公司将定期组织优秀实****生导师评选,给予表现突出的实****生导师精神奖励和一定的物质奖励。膅(四)导师管理羁实****单位应加强对实****生导师的管理,对不认真履行导师职责的实****生导师,应进行诫勉谈话,情节严重者给予减免待遇,直至取消导师资格。羂第八条实****日志制度袇实****单位督促实****生每天撰写实****日志。实****日志应记录实****生工作中遇到的问题、建议等内容,是帮助实****生固化行为****惯、提升职业素养的具体载体。袆实****日志要求每天撰写,次日提交给实****生导师,实****单位人力资源部门定期汇总实****日志报公司人力资源部备案。肃实****导师应认真审阅实****生工作日志,并每周作出指导性评价。肀第九条定期座谈制度薀公司人力资源部定期组织实****生集体座谈,了解实****生工作、生活、思想动态。蚆第十条撰写实****报告膄实****结束后,实****单位督促每名实****生撰写不少于3000字的实****报告。实****报告由实****单位人力资源部门收集,汇总后报公司人力资源部备案。腿罿第四章考核与评价莆羂第十一条月度考评薁考评的目的是确认实****生是否有学****能力和培养潜力,能否适应公司环境和文化,是否适合在公司继续发展。通过对实****生全方位的考评,为公司选拔优秀实****生提供依据。葿(一)考评主体肇考评者:实****生导师和实****生直接领导。被考评者:实****生。羃(二)考评周期虿每月进行一次实****生考评。由实****单位人力资源部门组织。考评结果报公司人力资源部备案。袈(三)考评内容及标准(见附件4)袇(四)考评结果肄考评结果分为月度考评结果和实****期综合考评结果。肂月度考评结果是实****生的月度跟踪评价。月度考评结果得分=(实****生导师评价+实****生直接领导评价)/2。芇实****期综合考评结果由月度考评结果核算得出:实****期综合考评结果=月度考评结果之和/实****月数。薇月度与实****期综合考评结果应予以公示,接受实****生监督。若实****生对实****考评结果有异议,可向单位人力资源部门申诉,由单位人力资源科给予解释,有必要时对评