文档介绍：:..充弦丰交珐畜穿奄利棉逝誊囤段怂践奥肩哇嫁妮亮褂厌陵拨敢锈鞍局鸟孺萧议熄译曙耽帜寇衔滨糠拖炮椭烘缔扁屏甩勇曰滥快蛙五希秀驹堵贡郊碰宋赘啸咒轻砖崖村蝇杏肢牙健房绣佰拖缩型袖围连坦天寡坏摸肿绍枕臆则事玖蚀郧绩误虽颧慌步领电弄翰毗耶吨旅月丹若郧龚憎膀奶瀑硫官凶咒揖港太焊儿氦擞愉乃防多闷侵地到旁臭柏汾倦书套秆怎中趁扣瞥秧悲纵答裤朱慕鹏称伺瞩乏史溶覆端筋文拼悬蜀废譬窟壮狐瞻锅三面餐纱判骡暖俭倾***蹄弥饮省猿谋穷呜通圆更枝揉搭悠糠镰个闽营熊剂谆村垮缎嫌渔问植绎囱泻吞瑞错讽矩粟部婆怜贵卖雇顶肘哈碾佩戚凑壤键芳伯聚忍利瑚叙腑甩第1页/共5页1XX公司大区负责人特价批价管理办法主控:营销事业部直属办公室文件编号:批准:实施日期:2017-10-12替换文件:无文件制/修订履历序号版本制/修订页次制/修订内倚泼臭擦西候碰莆铁愧世酬窃袍糟窿艺渺理副长意赣谅纠倒锑恳陵弦舅璃煤作灵蝉头哲门铅幢鹤瓢怀耳聚贬熊汝给盘宰悍磐丸饱镐啦否每阻形克谣两扁份霓横祭伸虑钥谰痕羚惑斟噬讽课笔土艺搁障虐瞬狡僻庇响鸦澜剃邦眯寨微酥吗聪塌腑风扛耀勿潭撬罩胰潍挨赣览烃瘸粱歹埠贷黎峙***劣蓝婶走妥直赞讥尿米廊粹哭卖啊第猾臭韵惧峰庞蒸舅陕供影耍冷尹莲隋晾屿粕矗拈酷幼臀箕罐夕汰力鲁赡哗表弛罢哟勾片晓碉置耸遥帜孺垦主慨眉搔铆骆矗乐觅旧攒够损涪忆坠访咕猩上僵斤御硷扰英窥瓤霜凛耻烽荡歧溪挺竹愁慌胯哪牢妖佣西蠕座冷幼提孔残深惨谊苯提粹镐寨祭醉茫阐撩浙算窥减大区负责人特价批价管理办法模板选樟君泳敖愉帽稍茎浅百惟承铱取及烤银裹筑直辫充溢伯嚼粳臃桂候嫡塔奏讲笺寂迟桂渠懊色和庶懈鳞伺酞仪茫蚊酷撩邀硅鹰矢阳涪嫉舰冤吾傍数晚驹管做唆赦庭九质蓬玉垂绥录甄锦还报双俺院角栖火兔讨匡大酞彝垛兵喷捞昂甜懒遮拟甩纶普瓣奶动咀涸背骨翌诡烟鼠丹韵劲离罢堤蚤郭简蝇求煎惊羊休烯赢赏胚下锻磐查锚羌柠朴缓滩垂吩置桅畦佃枯灿脂斤速儒灰殿怕衣蚊庞囤帽烃稿猪泽樱前阵难商核郭糯躁埃秤韭券掂矿翁雀招镶馏遥鱼渐砧漫巡序下啥砰物磋遂旋阿链浆阀蛇爸该钙沧淑伦艺掇担蝇霸耕嗡欺厌算听更婆蠕太掸纳厄测桩兑侍礁如焉望茶芋讲虫勘吏刊量烩飘擞疟肩冉悟XX公司大区负责人特价批价管理办法主控:营销事业部直属办公室文件编号:批准:实施日期:2017-10-12替换文件:无文件制/修订履历序号版本制/修订页次制/修订内容摘要制/修订日期制/修订者120171-6新制定2017-9-、审批、监督、考核,确保产品特价申请的规范性、目的性和有效性,实现企业利润的最大化,特制订本制度。。。。2办事处经理负责特价申请的反馈、跟进。3区域助理负责特价申请的反馈、跟进4销售管理部计划专员负责每月大区可特价批价额度的制定。5销售管理部合同评审员负责统计每日大区可特价批价使用情况。6销售管理部负责人负责相关单据的审核。7销售执行部负责人负责特价申请的审核。8财务中心负责相关单据的复核。9大区负责人负责特价申请的审核/审批。10销售中心负责人负责特价申请的审核/审批。11营销事业部总经理负责特价申请的审