文档介绍：生产主管工作总结专题信息汇聚与生产主管工作总结的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及生产主管工作总结的内训课程,￥3200本课程包含四个方面的内容:工作关系、工作教导、工作改善、,:2019年08月17-18日/济南市2天￥3200班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞,是企业直接带兵打仗的人,他们是各项生产活动直接组织者与指挥者,:2019年03月30-31日/苏州市2019年03月30-31日/上海市2天￥40001、设备管理发展的历史变迁1)企业面临的内外部环境分析2)tpm的三大特点与三大目标1)设备综合效率改善方向2)设备综合效率数据的收集和分析开课信息:2019年03月15-16日/上海市2天￥1400学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;开课信息:2019年03月15-16日/东莞市3天￥5580丰田汽车公司作为全球汽车制造行业的标杆企业,以其高效率、高品质、高利润的丰田生产管理方式享誉全球,突破传统生产管理理念,:2019年03月20-22日/广州市1天￥1980车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,:2019年03月21-21日/北京市相关内训课程课程名称培训讲师罗振海培训内容br/第一讲nbsp;生产主管/车间主任的领导角色认知与管理认知秘祖利课程背景:在激烈的市场竞争中,,、:快速增强制造业生产主管对角色认识,帮助生产主管快速进入管理角色,熟练掌握生产现场管理急需的管理技巧与方法,从而为改善现场六大业务品质、成本、交期、效率、安全、士气李勋义课程目标1、清楚认知目前制造企业在中国经济增长过程中的地位和作2、清楚的认识到制造企业所面临的压力和责任3、清楚认识到头羊和羊群对于企业的重要作用4、建贺君宏生产主管实战操作训练营课程背景:在产品品种越来越多,产品生命周期越来越短的市场环境下,客户要求交货期更短,更准时,且价格更低,:了解一线主管人员的职责和角色、了解领导工作的基本框架、掌握主管人员必备的领导技能、熟悉现场管理的基本概念、掌握提升现场管理效率的方法课程对象:生产一线主管课程内容:在企业运营过程中,面临来自世界各地日益激烈的竞争,,-生产部门更需要不断制造企业生产