文档介绍：2013年总经理工作部年度工作总结
在2013年的工作中,公司的正确领导及各部门大力协作下,总经理工作部服从公司领导的指导与安排。根据公司2013年总经理工作报告及公司近期发展规划的要求,我部室组织认真学习,积极贯彻落实,开展各项工作,充分发挥职能部门的作用。通过我部室人员共同努力,高质量的完成了公司部署的各项工作。具体工作情况总结如下:
一、2013年度完成的主要工作
1、完成文书档案的整理归档工作。对所有来文、发文一一做好登记,及时收回保管,保证整体材料的齐全完整,确保归档的每一份文件档案齐全、完整、准确,促进文件收发和文书档案整理归档工作的规范化和标准化,为便捷查阅文书档案提供了坚实的基础。
2、日常办公文件的收发、传递、崔办、归集整理工作。根据公司相关制度,认真做好透彻理解公司下发的各类办公文件,及时传达相关任务到具体操作部门并监督任务的完成进度,确保工作高效高质量的完成,以便更好的衔接各部门之间的工作,并把相关文书归类整理,做到不漏不错的及时完成各项上级传达的任务并随时做好领导对工作的检阅。
3、完成公司清洁、劳动保护用品计划和部份低值易耗品采购工作。严格把关,保证所采购的商品质量,杜绝“三无”问题产品进入本公司使用。
4、今年2月至8月期间,我们成功为公司申请到“建筑装饰装修工程设计与施工叁级”资质证书,可承包装饰装修,工程设计,工程施工,项目管理和相关的技术管理服务,为公司日后发展打下良好的基础。同时也完成公司各证件资质年审,换证的报批工作,为公司正常经营发展提供了保障。
5、逐步完善人事、劳资方面工作。今年10月起,公司把部分“非全日制用工人员”移交至“湛江市德盛人力资源有限公司”,之前的“非全日制用工人员”大部分转换成为劳务派遣工,公司为了更好的为上述员工提供福利,为他们参加了三险:养老保险、失业保险和工伤保险。办公室负责每年的基数申报,参保、退保办理。由于公司流动性较大,所以办理五险的工作量很大,也很繁琐,有时还不被人理解,但是我们办公室还是会尽最大的努力完成好此项工作。按照公司的要求,依法依规进行管理,确保劳资工作做到制度化、规范化、程序化,为公司全面完成