文档介绍：设备维修养护工作方案2012年工电段在公司的统一领导下,求真务实,开拓创新,不畏艰难,团结拼搏,紧紧围绕公司的运输生产,搞好工电设备的维修养护工作,为公司运输提供较好的线路基础,保证通信设备的正常运用。2012年工电段工作的指导思想是:强化管理,挖潜提效,保持设备质量基本稳定,确保安全生产。奋斗目标是:根据设备状况对部分重点地段有计划进行综合维修,状态维修,线路补修每月一遍,道岔维修85组。动态检测合格率达35%以上,静态抽查合格率达85%以上,道岔合格率达85%以上。电务:加强线路维修,加强信号及其它行车设备的日常养护。电气性能半年测试一次,合格率要求达85%。确保设备良好运用。强化各岗位、各工种标准化作业,杜绝各类事故发生,确保实现安全年。为确保以上目标的实现,经段领导班子研究制订以下工作方案:一、强化对设备维修养护的管理1、加强领导,落实责任制领工员要加强对设备维修养护的管理,对段下达的生产任务,要结合本单位的实际情况,精心安排,周密布置,深入现场,认真检查,狠抓落实,全面负责,确保2012年生产目标的实现。2、开拓创新,深化改革各领工区根据各自的具体情况,不断探索新形势下管理工作的新思路新模式,积极稳妥地在领工区内部推行奖惩激励机制和内部下岗、待岗机制,力求最大限度地调动广大职工的积极性、创造性。3、分解指标,强化责任,确保动态检测达标在2011年动态检测情况的基础上,根据各领工区设备现状,段制订2012年各领工区动态检测应达标准,许昌合格11公里,鄢陵合格13公里,扶沟合格9公里,太康合格16公里,淮阳合格5公里,郸城合格8公里,达不到以上标准者,少合格一公里,罚领工区50元,,超5处以下不罚钱,超5处至10处每处扣2元。超10处以上每处扣3元。4、严格执行验收制度段布置的维修任务,各领工区要严格按照段规定执行。段按规定的检查验收标准进行验收,验收工作实行"工区自验、领工区复验、段联验"的三级验收制度,同时执行四不验制度:不按规定项目作业不验,不达到技术质量标准不验,没有自验复验记录不验,不按计划执行不验。5、切实落实检查制度段每月下旬对所布置的工作和设备定期检查一次,同时不定期进行抽查。每月召开一次生产例会,听取基层工作汇报,并把检查情况向全段通报。段要求领工员每月对所辖设备徒步检查不少于二次,对重点地段,密切关注。6、严格劳动纪律,提高工作效率要保证线路畅通和行车安全,就必须加强劳动纪律,提高工作效率,线路养护人员上道率必须达到95%以上,坚决杜绝晚上道早下道现象。维修作业要科学合理安排人力资源,各领工区针对各自的实际情况,采取最佳的劳动组合形式,充分调动职工的生产积极性,提高工效,并保证作业质量。7、坚持标准化作业各工种各岗位要严格执行岗位责任制,强力推行标准化作业,加强业务培训和安全教育,使标准化作业成为每个职工的自觉行动。8、严格考核,奖罚分明每月任务完成情况,人员上道情况,设备综合状况,动态检测,安全生产等均纳入生产考核,每月段组织有关人员进行检查考核,考核结果生产例会上公布与工资挂钩,奖罚兑现。9、加强材料管理,节约开支领工区领料必须经主管领导审批,各领工区必须建立材料领发帐目,"帐卡物"三对照,段定时检查。库外材料的购置必须经主管领导批准,严格坚持修旧利废制度,工具每人一年不能突破一套,杜绝