第二章 策略实施准备.ppt

文档介绍：第二章策略实施准备——良好的准备是成功的一半“现在,就让我们开始干吧!”现在?——时间表?我们?——谁是我们?实施团队?干?——干什么?任务描述和规划?开始?——有什么资源?目标在哪?制定计划所花费的分分秒秒,可以为执行计划节省3至4倍的时间。--(杜邦总裁)起步情境目标说明工作分解实施团队风险分析实施规划实施准备第二章策略实施准备(一)策略实施任务界定与工作分解(二)组建实施团队(三)风险分析(四)策略实施规划—熟练掌握策略实施前的各项准备工作。—掌握实施任务描述与工作分解的方法。—了解如何建立实施团队。—掌握风险识别、分析方法。—了解并掌握策略实施规划各构成要素的内容。■本章学****目标第二章策略实施准备(一)策略实施任务界定与工作分解——(一)——确定你要实现什么?应该朝着什么方向走?(1)起步情境与策略确认——“从哪里来?到哪里去?”