文档介绍：《贵州盘江精煤股份有限公司***抽采达标评价工作体系》的通知羈蚄公司通字〔2013〕17号袃薈六矿,松河煤业公司、马依煤业公司、恒普煤业公司、盘南煤炭公司:聿《贵州盘江精煤股份有限公司***抽采达标评价工作体系》已经公司研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。肇芃二〇一三年一月二十九日艿袇贵州盘江精煤股份有限公司***抽采达标评价工作体系膅蚂第一章总则聿袈第一条为认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”的***治理十二字方针、《煤矿***抽采达标暂行规定》及上级有关***抽采要求,确保“抽、掘、采”平衡,确保消突,实现“零超限、零爆炸、零燃烧、零窒息、零突出”的目标,特制定本***抽采达标评价工作体系。芄第二条制定公司***抽采达标评价工作体系的依据:《煤矿***抽采达标暂行规定》、《煤矿***抽采基本指标》、《煤矿***抽采规范》、《煤矿安全规程》、《防治煤与***突出规定》等。膁第三条矿(公司)是本矿***抽采达标评价工作体系的责任主体。蝿矿长(经理)是本单位***抽采达标评价工作的第一责任人,负责组织落实***抽采工作所需的人力、财力和物力,制定***抽采达标工作各项制度,明确相关部门和人员的责、权、利,确保各项措施落实到位和***抽采达标。羀各矿(公司)总工程师是本单位***抽采达标评价工作的技术负责人,负责组织编制、审批、检查***抽采规划、计划、设计、安全技术措施和抽采达标评价报告等。蚆安全副矿长(安全副经理)是本单位***抽采达标评价工作的监督负责人,负责***抽采评价的监督工作,确保***抽采评价结果真实、可靠。薁第四条矿(公司)***抽采工作应落实“多措并举、应抽尽抽、抽采平衡、效果达标”的要求。薀***抽采系统应确保工程超前、能力充足、设施完备、计量准确,***抽采管理应确保机构健全、制度完善、执行到位、监督有效。螇第五条公司将不定期对所属矿(公司)的***抽采达标情况进行检查,发现弄虚作假,将追究有关人员的责任。螄第六条矿(公司)必须结合本单位实际情况,制定本单位***抽采达标评价工作细则、***抽采管理和考核奖惩制度、抽采工程检查验收制度、先抽后采例会制度、技术档案管理制度等。芄芀第二章组织机构及职责螈***第七条公司设立***抽采达标评价工作领导小组蚃组长:总经理肀副组长:总工程师生产副总经理安全副总经理薆成员:公司通风部、安监局、生产部、动力部、调度信息中心主要负责人。芅第八条领导小组的职责肃(一)贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、部门规章及上级要求;螁(二)负责组织审查公司***抽采工作规划、计划等;蚇(三)负责组织***抽采技术科研攻关以及新技术、新工艺、新装备的推广和应用;莃(四)负责***抽采达标评价工作的监督、检查等。薂薁第三章一般规定蚈螆第九条有下列情况之一的工作面必须进行***抽采工作,并实现抽采达标:羂(一)开采有煤与***突出危险煤层的;节(二)一个采煤工作面绝对***涌出量大于5m3/min或者一个掘进工作面绝对***涌出量大于3m3/min的;蒆(三)煤层******含量大于8m3/t的;袄(四)石门揭煤工作面等。莁第十条矿(公司)在编制生产发展规划和年度生产计划时,必须同时组织编制相应的***抽采达标规划和年度实施计划,确保“抽、掘、采”平衡。矿(公司)生产规划和计划的编制应以预期的矿(公司)***抽采达标煤量为限制条件。羂抽采达标规划应包括:抽采达标工程(表)、抽采量(表)、抽采设备设施(表)、资金计划(表),抽采达标范围可规划产量(表)、接替(表)、巷道掘进(表)等。薇年度实施计划应包括:年度***抽采达标的煤层范围及相对应的年度产量安排(表)、接替(表)、巷道掘进(表),年度抽采工程(表)、抽采设备设施(表)、施工队伍、抽采时间、抽采量(表)、抽采指标、资金计划(表)以及其他保障措施。芇第十一条矿(公司)应积极试验和考察不同抽采方式和参数条件下的煤层***抽采规律,根据抽采参数、抽采时间和抽采效果之间的关系,确定合理抽采方式下的抽采超前时间,并结合抽采工程施工周期,安排抽采、掘进、回采三者之间的接替关系。肄公司对矿(公司)的***抽采规划、计划、设计、工程施工、设备设施以及抽采计量、效果等每年至少进行一次审查。蒈虿第四章抽采方法及工艺莅蒄第十二条预抽煤层***方案应在分析煤层***压力、***含量等参数的基础上进行,抽采钻孔控制范围应满足《煤矿***抽采基本指标》和《贵州盘江精煤股份有限公司防治煤与***突出规定实施细则》的要求。艿卸压***抽采方案应根据邻近煤层***含量、层间距离与岩性、工作面***涌出来源分析等进行,采用多种方式实施综合抽采。蒆抽采达标方案设计应包括为抽采达标服务的各项工程(井巷工程、抽采钻场和钻孔工程、管网工程、监测计量工程、放水除尘排渣等管路管理工程)的布局、工程量、施工设备、主要器材、进度计