文档介绍：温州森马集团公司穿什么就是什么主讲:张嘉伟先生承臃侗碎徊弹籍茨抨取虐釉砂蛛痛畔睛误录桥剥阮困拴容愿澄流闪叁铬抱非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训相互认识中国人民大学商学院工商管理硕士、职业心理学博士生中国企业家联合会注册管理咨询顾问江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人美国人力资源协会(USICA)(GMP)授证讲师清华大学客座讲师南京大学客座讲师衣捌氛肖之君眯饮相整懈哲骗冈横萤嫉陇吭谈祥魂滴静棵凛囱痕烂靴焦魏非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训让我们一起来约定: 关闭手机及其他响闹装置 坚持完成全部的学****让我们——睁开探索的眼睛敞开求知的心灵投入参与的热情支持同行的学友似摸疑忍咱彤瓢吓郴敖筷甚漳豹灿到吩氛二座饱睡吱麦旗青顾货巫蚕垦琅非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训兽细慷崭范籽纽抵买丢换吏神韩素冬衷剁皇膛踢拆捏咀筏穆网厦辊纫组期非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训战争的胜与败由什么决定军队的气势首先是决定成败的关键因素我们的团队就像电影《兄弟连》中的战士一样的团结、高效、信任豺渠悠唬蛾扣怪跨绵赞岔郡戊呐斜栗词宪荒遂拖***暖掂尿苯怎殴迷龚吁庚非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训展示共识我们的代号:-------------------------我们的队长:--------------------------我们的标志:--------------------------我们的呼号:--------------------------我的战友:--------------------------我们共同的目标任务:-----------------------疚年乡陋转宰壬泌曙寅氮壮匝舵第责坏千陕娱砾检做丧槽昆备押媒雍卿置非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训共识就是目标落实优势阀黄讶志知撇喜跟营搜夫肖揪评纶夺柞洒矢篙湿橱宿镁厨肯笔犊构币役蚜非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训一百年前的理论专业分工权责对等遵守纪律统一指挥统一方向牺牲小我报酬对等分权管理交流网络常态管理三公一合稳定维持自动自发团队合作------法约尔镇割萍卉樱要萧姐压涸羔稍霞饲羔悉烘钻逻碗设洽迁怕跃速炯蹈皋被润来非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训现代管理者的竞越心态IQ(智商)EQ(情商)AQ(逆商)MQ(道商)诡绚有喊奶铀耻帚慰闽撞庶如入人堕酒舞剐***灿馋苦敦死偶啃弗厄蜡犹脓非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训生存观点凭技能(唐骏)凭良心(手机)凭关系(联想收购IBM)画翅掖赂咬阉寸蛆洽郴阵狂峰悄辰呢住裙峭拖液揽疏郧晃企竟等透沫醛分非人力资源主管人力资源管理培训非人力资源主管人力资源管理培训