文档介绍：主讲:唐飚
即时激励训练会
三亚昌达房地产开发有限公司
业余选手
专业选手
职业选手
当我们有幸聚在一起,选择我们这家公司做为一起奋斗的平台,我们事实上选择的并不是我们这家公司,而是选择一个背景,任何一家公司在这个时代要生存、发展、壮大所必须遵从的时代背景:那就是中国公司必须正规化、持续化,中国员工必须敬业!专业!职业!
一句话:公司中的任何一个人,都应当是他所在职位、所做工作的专业选手,我们是职业的公司人,而不是兼职的临时工!
而正是在这样一个背景下,我们突然就发现了看到自己真实面貌背后的恐惧:我们有几个人是专业选手?有几个人是职业选手?
业余球员与专业或职业球员的差别是什么?最重要的差别是业余球员以球为业余爱好,既然是业余,做不好没关系,只要愉快就好。而专业球员以球为生,既然是赖以生存的职业,做不好就不能够生存,对任何属于本职的份内工作,做不好是一种耻辱!
试问一下,我们签订劳动合约进入一家公司,是不是就意味着我们以做好本职工作为生?但我们自己专业吗?我们做不好本职工作,会有耻辱感吗?会觉得自己生存不下去吗?
所以,每一个员工在企业都有一个职位,问问自己吧,我是业余选手?还是专业选手?所有的业余选手在专业的位置上,我们整个公司的工作状态就会成为江湖“小混混”――凡事都可以做得“差不多”,但任何一件事都做不到专业!做不到精细!
所以,遍地由业余选手组成的小公司,比如象江浙广东一带的无数小公司,也许是中国经济繁荣的一部分,但真正代表中国的一定不是这些小公司,中国必须出现自己的通用、索尼,必须出现自己的三星、微软,那才是中国企业的未来!
激励——可以改变人的行为
行为的产生
驱动力
行为
推动
拉动
内在需求
外在诱因
学习
感觉饿了
计划买面包
下楼
进商店
购买
回家
吃面包
逛街
不饿
看见草莓冰激凌
感觉想吃
购买
吃冰淇淋
感觉系统
激励
行为
感觉系统
作用
影响
马斯洛的“需求层次理论”
自我实现需要
尊重需要
社交需要
安全需要
生理需要
成长、发展、潜能、理想
自主、成就感、认可、关注
爱情、归属、接纳、友谊
保护自己身体和感情免受伤害
饥饿、口渴、睡眠、感官
基本工资
法定福利
业绩奖金
股份/分红
岗位津贴
公司福利
晋升
挑战性岗位
表扬/表彰
内部优惠
激励要素
培训与发展
弹性工作
物质
激励分类
即时
长期
短期
精神
他人激励
自我激励
正激励
负激励
诱导和释放企业与员工内在动力的手段
激励