文档介绍：2013国家安全工作总结篇一:2013年安全工作总结2013年安全工作总结轻烃分馏车间2013年,车间认真贯彻落实轻烃分馏分公司全年安全工作目标,结合单位实际,采取有效措施,强化安全管理,做了大量扎实细致的工作,到目前为止我单位全面完成年初制定的安全生产指标,为我单位生产任务的完成提供了强有力的保障。回顾一年来的安全工作,我车间主要从以下几个方面开展工作:一、加强有感领导、实现直线责任,加强培训,开展安全活动,认真贯彻落实安全生产管理制度1、领导的重视、强有力的组织机构、安全生产责任的落实是实现装置安全生产最基本的组织保证。2013年我车间领导认真制定了各自的安全工作计划,按照计划开展工作。车间领导班子明确直线责任积极落实属地管理的相关制度。按照“谁主管,谁负责”的原则,明确车间安全生产组织机构的分工,从领导到各专业负责人各自独立承担相应的安全责任。建立自我约束、相互监督、协同合作的运行机制,防止互相扯皮推诿,提高工作效率。车间坚持每周开一次生产、安全例会、按时出会议纪要。及时通报信息,及时发现、解决生产中的问题保证了车间各方面的工作顺利开展。2、强化安全规章制度的培训和学****提高员工安全意识一个化工企业在影响安全生产的所有要素当中,人的因素是最重要的。所以提高职工素质,减少人的不安全行为和因素是摆在我们面前的头等大事。2013年车间制定了详细的培训计划,并按照计划对班组人员进行相关知识的培训。安全专业是培训的重点,安全管理人员从上级下发的文件规章、十六项管理规定、事故案例、安全知识、应急知识等各方面制定了培训教案,对岗位人讲课。我们还把安全规章制度、安全知识和上级下发的事故案例做成多媒体以电脑幻灯片的形式对职工进行全方位的安全教育,每天学****安全经验分享。在实际操作方面对班组人员传授防毒面具、空气呼吸器等安技装备的使用方法,经常进行演练提高岗位人员素质。制度执行方面,我们认真贯彻落实“六大禁令”和“HSE九项原则”、“危化品企业十项规定”到实际工作中,强化岗位生产纪律和劳动纪律,严防“三违”保证各项制度的坚决执行。2013年车间制作安全经验分享幻灯片5个,组织班组开展安全经验分享案例学****21起。积极组织岗位人员学****分公司OA系统中的安全专栏的内容。全年班组学****各类事故案例21起,写体会10余篇,班组进行周安全活动48次,、、、。全年组织开展车间级应急预案演****4次,班组级应急预案演****40次,参加人次,360人次。积极开展安全观察与沟通活动,全年填写“行为安全观察与沟通表”408张;手写安全承诺书130余份。2013年我们还组织车间28人次进行特种作业复证、取证培训学****我们通过重点突出全员性的安全培训教育和安全活动开展、应急预案的演练使全体员工进一步熟练掌握了安全操作技能,增强了安全意识,提高了员工队伍的整体素质,为顺利完成全年各项安全指标奠定了基础。3、建立、健全规章制度,保证安全生产为了落实责任,明确职责,更好的规范员工的安全行为,我车间在今年年初修订了《车间安全管理制度》、严格执行《精细巡检管理制度》34项、《精细巡检考核细则》21条等制度,每周对班组巡检情况打分,每周有专人检查班组巡检录像保证班组人员能够认真执行精细巡检制度,认真填写现场确认卡,细化了现场检查,推动、规范了“五精”管理。使得车间安全管理有了完善的制度保障。二、积极开展工作,狠抓现场管理,消除安全管理工作的低标准我车间始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,以制度为保障,把生产现场作为安全工作的主战场,切实加强现场管理,有效地促进了安全生产。1、安全人员加强现场监督管理每次生产变动,现场作业,安全人员必须亲到现场,及时检查现场安全措施落实情况,工艺流程、压力容器是否处于安全状态,检查消防设施、压力容器的附件完好情况,检查人员岗位情况,做好预防和监督检查,真正做到严防事故发生。在具体工作中,我车间实行安全、工艺、设备联合大检查的工作制度,每周对现场进行拉网式检查,大到塔、罐小到阀组,不放过任何一个安全死角。并将车间查出的问题、整改情况上报安全环保部。2013年我车间共组织各类检查120余次,检查出大、小安全隐患260项,发现集团级重大隐患7项,获得集团级隐患发现奖励6人次。发现了P203故障、P205泵油品泄漏、E200封头轻烃泄漏、火炬阻火器本体开裂放空气泄漏等重大隐患。针对发现的安全隐患我们车间严格按照隐患上报程序及时上报上级部门并妥善处理。保证了隐患及时、安全的整改。2、加强工程施工作业现场安全管理今年7月份装置检修开始,今年检修时间短,项目多,任务非常艰巨。为了在短短20天的时间里安全顺利的完成检修项目顺利开工生产,我们做了充足的准备工作,我们首先编制了各项作业的安全保障措