文档介绍：哈密公路总段安全生产经验交流材料
以人为本安全第一
----哈密公路总段安全生产经验交流材料
哈密公路总段现有在职职工563人。管养国道1条、省道3条、专用公路6条共10条线路1455公里。几年来在自治区公路管理局、哈密地委、行署、地区安监局及上级有关部门的正确领导及大力支持下,总段在安全生产工作方面真抓实干,积极
进取,安全生产工作取得了长足的进步。现将总段近年安全生产工做如下汇报:
一、领导重视,建立健全安全生产组织机构
几年来,哈密公路总段成立了行政一把手亲自挂帅的安全生产委员会,总段长为安委会主任,安全生产第一责任人,党委书记和副总段长为副主任,其他领导及各科室负责人为安委会委员,并成立了安全生产委员会办公室,设立了专职安全员,负责总段安全生产工作,各基层单位则相应成立了行政一把手亲自挂帅的安全生产领导小组,相应配备了专(兼)职安全员,形成了从上到下的安全生产组织网络机构。
二、责任明确到人,措施落实到位
为了进一步加强安全生产管理工作,明确责任,实行“一岗双责”的工作机制,明确了单位行政领导为第一责任人,带头抓安全生产工作,分管领导具体抓,一级抓一级、层层抓落实,并将安全生产工作具体分解到每个成员。同时总段要求各基层单位也做出相应分解,责任到人,形成了全总段范围内公路养护有人抓、车辆设备有人管、消防治安有人问、宣传督察有人做的网络式安全管理模式。
总段根据行业和单位的实际制定了安全生产目标责任书,建立了横向到边、纵向到底的责任体系,把安全管理责任层层分解,使安全生产覆盖到每一个环节,并根据上级下达的事故控制指标和安全工作任务,层层签订了安全生产目标管理责任书,实行了安全生产与经济利益挂钩的机制,并且制订了多种安全生产管理办法及规定,实行严管重罚的多种管理模式,有效的遏制了事故的发生,根据“谁主管谁负责、谁受益谁负责”的原则,确立了责、权、利的关系,将目标责任层层落实下去,确保安全管理横向到边,纵向到底,不留死角。
为确保安全生产工作顺利进行,总段严格实行了“一岗双责”的工作机制,安全生产工作采取“严管重罚”、强化安全生产管理的有效管理手段。特别是哈密公路总段领导班子,不惜加大资金投入,加大对安全生产管理力度,采取切实有效的措施,做到措施、资金、人员、时间及预案“五落实”,切实把安全生产工作各项隐患的整治和投入落到实处。
三、加强监管力度,检查落实到位
(一)、为了确保哈密公路总段安全生产工作顺利进行,我们实行了管理制度化。出台了《哈密公路总段安全生产管理办法》、《哈密公路总段安全生产事故隐患举报及奖励管理暂行规定》、《哈密公路总段安全生产目标管理“一票否决”制办法》、《哈密公路总段重特大事故倒查制度》、《哈密公路总段重特大事故隐患和重大危险源排查制度》、《哈密公路总段安全举报制度》、《哈密公路总段安全生产责任风险抵押金实施办法(试行)》、《哈密公路总段
“青年安全生产示范岗”岗位职责》、《哈密公路总段事故隐患排查治理制度》《安全生产检查制度》11项制度和办法,每年及时修订《哈密公路总段安全生产管理办法》、《安全生产操作规程》、《红旗设备机车实施办法》、《安全生产一票否决制》、《应急预案》等,并通过总段职代会进行修改和完善,建立健全了各科室、岗位的安全生产职责,各基层单位也相应的制定了各项制度和办法,这些办法和制