文档介绍：商场党建工作经验交流材料
××市建设百货商场有限责任公司是××最大的零售企业之一,公司下设7个管理部门和7个经营部门,经营面积达4500平方米,仓储面积达1500平方米,经营品种达6万多种,公司现有员工300多人。公司2000年1月成立党支部,设专职书记1人,由董事会成员担任,公司董事长兼总经理、副总经理及工会主席三人组成支部委员会,现有在职党
员27人,退休党员4人。
近年来,建设商场党支部紧扣“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的总体要求,积极探索新形势下非公企业党建工作发展的新路子、新机制、新办法,从加强党组织和党员队伍自身建设入手,创造性地开展党建工作,公司党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作文秘杂烩网用充分发挥,有力地促进了企业经济效益和社会效益的不断攀升,实现了企业经营与党建工作的互促共荣,公司党支部还被确定为省、州、市基层党建示范点。
党管干部后继有人>建设商场党支部从实际出发,完善和建立《党管干部制度》,创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起能上能下、能进能出、充满活力、动态的干部管理机制,把爱建设商场、信念坚定、懂管理善经营、与时俱进的人才选拔到管理和领导岗位上来,建立了一支长期稳健务实、敢于在市场竞争中冲锋陷阵的干部队伍。
党支部书记进入董事会,一身兼两职,围绕中心,服务大局,直接发挥党管干部作用,把公司领导班子建设成为促进企业发展,为职工群众谋利益的干事团体。党支部发扬了我们党
“用好的作风选人,选作风好的人”的一贯作风,不断创新党管干部工作新机制,把党管干部的基点首先落在育人之上,树立科学发展的用人观念,坚持正确的用人导向,把发现、培养、选拔、任用、教育、监督全部都管起来,一管到底。从过去的事后管理变为事前管理,突出工作的前瞻性,坚持做好“四项”工作,即:选好人本文来源:文秘114 、育好人、管好人、备好人。依靠这一优良作风,培养和造就了一批优秀人才和团结战斗的领导集体。
在建设商场不论是股东、非股东、促销员、临时工只要有能力都可以坐到上至公司董事、总经理、部门经理,下至柜长位子。二楼文化经营部经理、党员杨志军是州委党校毕业的本科生,竞聘上任以来,每年销售增长都在20%以上,受到了职工的认可。钟表柜党员李明虎以临时合同工身份,竞聘柜长后经营有方、管理独到,钟表修理技艺精湛,很有特色,被顾客称誉为×ד名表玩家”。党员张振华原是商场一般职工,2007年通过竞聘当上了物流配送经理后,提出了几条合理化建议使公司原来在运输、仓储之间的“老大难”问题迎刃而解。党管干部使商场领导班子生机勃勃、干部队伍稳定、职工凝聚力增强,企业发展前景广阔,职工满意。从而,党支部说出的话职工爱听,安排的事职工乐意做,引领的路职工愿意走。“跟党走”已成了职工群众的“口头禅”。
21世纪商业零售业白热化的竞争趋势表明,只有一流人才的企业才能生存。目前,商场党支部以抢占先机的战略意识和高度的历史责任感,集聚了一大批综合素质好、结构合理、年轻有为的经营管理人才,为今后企业的发展提供了强有力的人才支撑。
真抓实干谋划发展
建设商场坐拥××市黄金商圈,面对市外大连锁巨头、超市和连锁专卖店抢滩××的竞争态势,商场党支部确立了“抓党建促发展”的方针,牢记党的宗旨,党员领导干部首先加快了自身的转型,坚持用自己的模范言行和人格魅力为