文档介绍：三、质量管理日常检查规定
第一条避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。
第二条范围
(一)工作检查
(二)生产操作检查
(三)自主检查
(四)外作厂商质量管理检查
(五)质量保管检查
(六)设备维护检查
(七)厂房安全卫生检查
(八)其他可能影响产品质量者
第三条检查的频率
依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第四条检查的项目
依检查范围的类别而定,如实施要点。
第五条检查资料的回馈
要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
第六条实施单位
质量管理部成品科及有关单位。
第七条实施要点
(一)工作检查
。
:
(1)正常时每周一次,每次二至三人,但至少每月一次。
(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。

工作稽查表

工作名称:
工作人员姓名年月日
稽查项目
实际情形
总评
工作进度

是否按规定程序工作

是否能与他人配合

工作效率与质量

工作情绪与精神

工作熟练度

是否有改进工作方法的意思与建议

其他

检查人员:
(二)生产操作检查:频率,每周三次,每次二人。
生产操作稽查表
工程名称:
操作人员姓名: 年月日
稽查项目
实际情形
备注
操作前的准备工作是否完成

是否按操作标准来操作

工作场所的布置是否适宜

通风照明温度等是否符合规定

附近环境是否整洁

对异常状况是否知晓处理程序

是否有改进工作方法的意见与建议

其他

检查人员
外作厂商质量管理稽查表
口试用厂商口外协加工厂商
口协作厂商口原料供应商

l—1厂商名称:
4—1制程上有否按规定的操作标准操作:
口有口没有
1—2厂商的地址电话:
4—2制程中有否按规定的检查标准检查:
口有口没有
1—3负责供应本厂的原料,加工品名称:
4—3制程检查记录有保存吗?口有口没有
1—4经办人员职称姓名:
4—4制程中发现不良品的处理:
2—1有质量管理组织表吗?口有口没有
5—1对本公司供料储存情况:
2—2质量管理负责人职称姓名:

5—2成品检验如何实施:
口全检口抽检口不检验
2—3质量管理部门是否独立存在?
口单独存在口存在口单位
5—3被退货时实施措施:口改换包装再送回
口等催货急时再送回口全捡后再送回
2—4检验人员共计人
———人
———人
———人
———
5—4本公司要求的水准和厂商生产能力比较
(厂商的意见)
口要求过高
口要求过低
口要求适中
2—5检验人员是否兼作其他工作:
口是口否
5—5不良率能否降低:
口照规定口打算降低