文档介绍：农业银行江苏盐城阜宁支行抓党建带队伍促发展今年来,农行阜宁县支行坚持以党建统揽全局,用发展凝聚人心,全面提升市场竞争能力和可持续发展能力。止5月末,,,存、贷款增量市场份额均位居县内四大行首位,首季“开门红”综合营销考核位列盐城市分行各县级行第一,获得2014年度江苏省分行“四好领导班子”,实现了基层党建、业务经营和内部管理协调发展。一、以党建工作为统领。凝聚发展合力。一是加强基层党组织建设。成立了15个基层党支部,按照“三亮五有十上墙”的要求,建成达标党员活动室15个。二是完善党建制度。制定完善了党委会议事规则、党委中心组学****制度、党建工作联系点制度、党建工作问责等制度。每个党支部明确一名挂点联系人,班子成员到网点工作必查党建工作。三是加强“六有党支部”达标创建。签订党建目标责任书,将创建得分与网点综合绩效10%挂钩考核,对软弱涣散的支部进行通报批评和戒勉谈话。四是开展系列党员活动。将每月第一个星期三定为党员统一活动日,支行班子成员和党建联系人分头到挂钩党支部参加组织活动;组织开展了党建基础教育活动,邀请县委组织部、县委党校对全行党员进行专题培训;召开了中层干部家属助廉恳谈会,邀请县纪委进行廉政讲座,到县看守所接受廉政警示教育,与中层干部签定廉政责任书,推动党建工作有效开展。二、以队伍建设为中心,优化党风行风。一是抓员工培训。常态开设员工“星期六课堂”和“员工讲坛”,部门及网点负责人、党员骨干、大学生员工走上讲台,既当老师又当学生,鼓励讲我所做、做我所讲,倡导个个当老师,人人学有长,带动更多的员工学知识、学技能、学业务。二是抓人才培养。每年跨岗位、跨部门、跨单位交流人数不少于30人,对15名“雏鹰计划”、5名“飞鹰计划”人员,加强岗位培养,量身订做职业发展“路线图”。三是抓人文关怀。做实关爱员工“六件实事”,开展夏季运动会、每月员工生日联欢等丰富多彩的文体活动,加强家园文化建设,营造“快乐工作、快乐学****快乐生活”的软环境,增强凝聚力、向心力。三、以“两个作用”为重点,加快业务发展。扎实推动党建工作与业务实践深度融合,把党的力量挺在业务经营最前沿,有效激发基层党组织、全体党员在比学赶超、市场