文档介绍：水果营销策划书篇一:水果公司策划书水果公司策划书第一部分:公司简介 1、1、1公司的成立水果批发公司是由一群自立自强、奋发图强的年轻人志愿组建的一家以为学生服务为宗旨的公司。其基本经营理念为”哪里有需求,哪里就有市场”。现在公司处于筹建阶段,在创业初期,为启动公司运营,拟定初期注册资本1万元,全部金额为公司成员志愿集资入股。 1、1、2公司理念服务周围人群,创业指引人生1、1、3企业文化迎接挑战,自强不息。谦诚协作,勤俭自强。刻苦学****精于技能。成才创业,报效祖国。 1、1、4企业精神我们秉承“求是,求实,求新,求精”的校区精神,在生产经营中严把质量关,在日常管理中倡导“团结、诚信、创新、进取”,重视团队精神和服务质量,在现实社会中区全面提升自己。 1、1、5组织结构及主要成员团队组要成员基本信息统计表: 团队组织结构图: 总经理→副经理→营销人员,服务人员说明:1、公司属于初创时期,各部门设置不够完善,但出于适应服务企业组织结构扁平的趋势,所以减小规模,减少人员,一切以提高管理效率,减少管理成本,提高组织效率为准。 2、组织结构为初步确定,可以随着业务的发展需要而调整结构,增设人员,完善公司制度,实现不断自我更新,以保证企业长久优势。各部门具体情况如下: 总经理:总经理为最大投资方,对公司有最大负责,行使下列职权: 1、负责召集会议,并向其他投资人报到工作,执行会议的决议。2、决定公司的经营计划和投资方案。 3、决定公司内部管理机构的设置,聘任或解雇公司的人员,制定公司的基本规章制度。副经理: 1、进行总体规划和战略制定,实施会议决议。2、平衡、协调工作人员关系。3、就指定问题向总经理定期作报告。4、公司章程授予的其他职权。营销人员: 。 ,注意礼貌措辞,期间培训费由公司承担。。第二部分:公司战略 2、1、1公司愿景将特色产业做强,公司在水果市场有一席之地。 2、1、2公司使命以“求是求实,求新求精”的精神为指导思想,提高自我素质,增强团队凝聚力,让公司赢取很大的利润,同时打响公司的名称。 2、1、3公司总体战略我们的公司从起步起,不断地扩大规模,在近期几年之内将采取文本发展的总体战略。在生活中,通过各个途径来推销、宣传我们的公司,提高服务质量,来适应社会的需求;在学****上,不断学****专业知识和积累创业经验,从而促进企业又快又好发展,力争打造实实在在的创富企业。2、1、4公司竞争战略公司以青年人的积极、热情、不服输的品质为依托,加强对企业的管理,努力提升服务品质,降低服务成本,建设科学、高效的管理体系,在竞争激烈的市场上建立自己的品牌形象,实现品牌效应。 2、1、5公司发展战略 1、短期(3-6月)团队磨合,积极发展主打品牌。主要产品是苹果、黄瓜、西红柿等,在批发水果过程中, 篇二:水果类食品网络营销方案策划书水果类食品网络营销方案策划书目录一、淘宝网店介绍二、网络营销环境分析(一)产品分析(二)行业竞争状况分析(三)消费者市场和购买行为分析三、网络市场细分与目标市场定位(一)市场细分(二)目标市场(三)市场定位四、SWOT分析五、营销策略(一)营销目标(二)营销策略 1、产品策略 2、价格策略 3、渠道策略 4、促销策略 5、客户关系管理策略六、网络营销实施计划七、实施过程八、效果测评一、淘宝网店介绍水果精品店网址是:font> 关于开办校园水果店的营销方案一、发展的大趋势: 20世纪90年代以来,我国水果超市发展迅速,这种新型水果产品零售业态的出现将对我国农业产业链产生深刻的影响,而收入水平的提高,物流技术的发展,消费需求与消费方式的变化,激烈的市场竟争则是我国水果超市经营发展的主要动因。根据我国的现状,水果超市将是我国城市农产品零售市场的主导形式,而农贸市场依然是农村农产品零售的主要形式,;我国水果超市的经营发展不能一蹴而就,必须循序渐进。21世纪以后,我国水果零售方式出现了革命性的变化,超市、专卖店以及网络无店铺销售等多种方式在水果零售业中出现。其中网络无店铺销售形态发展最为迅速,网络无店铺销售经营的比例在生活中大约在20%以上,且呈进步上升趋势。有学者认为网络销售模式将成为中国最大的“龙头企业”。而生鲜超市成为农产品零售业的发展热点,网络超市是种新型的零售业态,它的产生、发展有自身的规律,在如此情况下,经营网络水果小超市有着很好的发展前景。而且,随着经济的发展,政策的优惠和经营理念的改善,网络水果小超市以及其连锁店的发展有着良好的前景。二、校园发展背景: 作为一所拥有超过二万人的大学,我们学校有着巨大的消费市场。纵使学校有着两大饭堂,若干个小卖部和零散的小超市,但在水果送货上门服务这块市场依然十分空白,学生追求健康的消费,有时为购买水果,