文档介绍：年级组管理绩效考核细则考核时段:年月~年月组长签名:(考核材料及考核情况属实)考核指标考核标准自评园评工作态度︵20分︶工作作风(10分)、详细、有针对性、有创新,组内成员团结合作,氛围好。(2分),无责任违纪事件、无过错责任信访、无问题上交等。(3分)、践行师德师风十禁止,教师遵守幼儿园规范,按时出勤、集会、值班等。(3分)(资产管理由保管室根据情况进行考核)。(2分)宣传工作(5分)。(5分)(需报经主管园长审核),、县级以上电视台、网站等媒体报道1分/次,市级2分/次,省级3分/次;稿件被杂志录用的县级4分/次、市级5分/次,省级6分。(此项分数不封顶)环境卫生(5分)组内各班物品整齐,无杂物;地面、墙壁、办公桌椅等干净无灰尘、污迹等。(5分)。(扣完为止)工作过程︵80分︶管理工作(25分),组长积极配合分管领导进行组内班级相关工作的检查与指导。(5分)。,发现问题及时指出并指导其修正。(10分)。,及时按要求认真审核班级记事(5分),。,如论文征集、活动参赛等等。(5分)。教学工作(20分),且活动有主题、有计划,有详实的过程记录。(10分)。向家长开放1分/次,县内范围开放的2分/次,市级开放的3分/次,省级4分/次,国家级5分/次。(此项分数不封顶),活动效果好。(10分)每增加一次加2分。。省市县园级每人每次分别5分、4分、3分、2分,幼儿园指定的得相应等级一半分。(此项分值不封顶)研究工作(15分),参与质量高,参与率100%。(5分)如有组内成员立项省市县课题的分别给予5分、4分、3分加分。、整理,每学年有详实的年级组总结。(5分),每人撰写教育随笔3篇以上。(5分)文章发表的每人次按省市县级分别加3分、2分、1分,获奖的加相应等级的一半。(此项分值不封顶)安全工作(20分)完成职责范围内各项工作,组内各班无安全责任事故。(20分)出现一次责任事故扣5分,情节严重的不得分,并追究相应责任。考核得分合计考核说明:学期结束前各组自评,在此基础上,幼儿园组织人员查阅各组资料,并结合平时检查情况评定各组得分。考核结果须由幼儿园考核组审核,并最终确定。考核中若其中一项任务空缺或得分在60以下,为不合格领域组,取消组长津贴。备注:相关材料附后领域组绩效考核细则考核时段:年月~年月组长签名:(考核材料及考核情况属实)考核指标考核标准及要求自评园评工作态度(15分)1领域组计划规范、详细、有针对性、体现领域特点。(5分)2每学年有内容详实的领域组工作总结。(5分)3指导组内每个成员做到教