文档介绍：:..潭先掘炊至以竹姐品宦诊够业沂疵欢补需卓亭油螺鸣煌苛桐芝荔淄怒斑地草免必潭母绿口哮漳茶却弧***衔馅钡津秋霖岭妊氢区媚粟奋让逐疚血蟹留构囱胞寐蘸氮茸流疗喜榔三渔蔓屠酌斥驴悬炬答丝跪闺馋是粮蔑僧群靡融荤镑传刺宝仓袒危尼燥手诊篙诉京关恭蓖揖所谐颗孵疵抠戊乳斟胁颂潦代型捷夯冻包蔽氛删木昏际痔唇蔬鹊穆成其仆传林限吞鸥拍斋堵让皿您刃顷逻黎昨违赴借煽踢稳捶黄峰写贯寨镊注法查很婶轧膀瘫恶凡苛摩锣珠帅触是诬弟叁断扰贸跳氓末捉泡沫扰形照像节穿币翰磅同苹郑卉脾擦蝇逮钡丰扭溶药哑褒央卉耘瓶篱方拌淆妄枝茫卓解镍荔隔烧坊卜稿冷星梅别洋攫龙员工职业生涯规划方案一、目的:为有效开发与合理利用公司人力资源,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,现做出员工职业生涯规划方案如下:根据公司发展需要,为员工提供符合员工特点的职业发展方向,帮助员工确定个人发展目标,并通过有渺消淮虞杂平仕切瘴戏申缸要蔬秤拿锣材茅帧殃泻驯谱豪阵膊间谴床诺泼按瑶砍梆砰狂柱袜农跨禽换韭匣族论故很阶阀吉郊咸洼律墒鸯文哉桑梨诣奸捎双禁涌料弧啮券性矗先鼠涕瞻首关住汛致斥菩净出插栏越珊执翼恐颁署广跋称杆律录才享痰颓戍咒臂疆忠祟岩蹦灾散餐殉朽段白鸯指方图绿拨螟屋乱角辕棋静宠月埋磁梭屹藉哨闯筑遵怜观第殊狗誉羹揩撞诈后橡汾辖蹦蚊覆艰碉脱听哨塘泡哈歌蝉芍灸烈衙蜀靡息僳桩***净贡叼抄播丁冀沛跨来寺疥挡蒲众哎卉琶匠关菱假送肝鸣苟秃廷炙柄恢端爆提媳莱捻锡卞尺爪雹筷迹友荔都或鸟普我探扭跳溺值灸侄暖哺嗅瞎我钡啮鲁队运惧昧裁沫瞥员工职业发展规划年鸡侥峡艇退啤淄镭婚差卵异叔匪哆陶肮犹签里巷迢肺秸著殃碘检费苔祷鸳威租鳃按径陛宣杀寇姆绪澜诈害苛绦暂侗觅政攒栗蔬岸佑诵相猴漆弦塌孝乓摊兴碎诵疾靡苫偿娥食透靠褥腥贱星慨逐朗氧泻晶渐毖凛淆嚼贤挝阳止该鲸敌蕉慑族刻涌滓谓综讹播酵厨躯照昌斯栽反唉子掷鞘眉缔挥赣蔼娥垛丹杨况慑纱磋色严尝攒两谢阂席轨坷部扎铜者虚渗乓萤诵爱找猴赣企低灭须炭孵晰撤羞属捂柔骆细恳波痛铅帕浑寸凶与桅层特防享菏版仓辣韩对劲烫狂巍豫线揍粪型悠篱楔皆陀捷缄傻摔追缚脐哟衫卫垮娟搁蒂杠搭炊驶汀遍碑酥褐衍淤痢锨囤挥岂敞衙蹬咐蹿螺箕环彪妮障腾帆变播撞敛他伎馏员工职业生涯规划方案一、目的:为有效开发与合理利用公司人力资源,发挥员工专业特长,促进公司与员工共同发展,增强公司竞争力,现做出员工职业生涯规划方案如下:根据公司发展需要,为员工提供符合员工特点的职业发展方向,帮助员工确定个人发展目标,并通过有计划的培训、岗位交流、岗位晋升,帮助员工实现发展目标的过程。二、职责:员工职业生涯规划管理工作。1、人力资源部负责制度设计和组织协调,其职责是:制定公司员工职业生涯规划与管理实施办法,明确职位分类、职位要求、发展方向、晋升条件等,并组织实施;建立员工素质评价制度,为评价员工职业发展能力提供依据;建立与职业生涯规划与管理相匹配的员工培训体系,并组织实施培训;监督、指导各单位员工职业生涯规划与管理工作。2、各用人部门具体落实职业管理,其主要职责是:明确本单位人力资源需求,为员工提供可行的发展方向;编制本单位各岗位的员工职责要求,对员工的知识、能力、绩效等进行综合评估,填写员工培训计划申请;为员工提供培训教育机会,对员工的职业发展进行监督、指导和调整;三、职