文档介绍：第一章 总 则1、为加强项目安全生产管理,明确安全生产责任,有效预防生产安全事故,保障项目管理及施工人员在施工生产中的职业健康安全,依据有关安全生产法律、法规和标准,结合本项目实际情况,特制定本办法。2、认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等有关安全生产法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,深化安全专项整治和安全质量标准化工地建设,为项目施工生产创造良好的安全环境。3、项目各级领导、各施工队伍必须遵守安全生产的法律、法规、条例和规章制度,建立安全生产保障机制,健全安全生产责任制,积极采用先进的安全生产技术和管理方法,努力改善安全生产条件,确保安全生产,依法承担安全生产责任。4、发生安全事故要立即向有关部门报告,必须按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则,查明事故性质和责任,制定整改措施,做好事故处理工作,并依法追究有关单位和人员的责任。第二章 安全生产组织机构及安全生产保证体系为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》 等法律、法规,规范建筑工程安全生产监管行为,加强安全生产动态管理,加大安全管理工作力度,防范各类安全事故发生,项目部特成立安全生产管理领导小组。组 长:副组长:成 员:项目经理项目副经理安质科 安全管理领导小组专职安全员施工队安全员安全生产组织机构图安全生产领导小组工作职责:1、组织制定本项目安全管理标准、目标和规划,合理配置人力、物力、财力等安全生产要素,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,提高现场安全生产能力。2、定期召开安全生产会议,分析安全生产形势,总结和布置安全生产工作,把安全管理与项目施工生产同计划、同落实、同检查、同总结。3、组织全员对安全生产知识的学习教育和培训,实行全员、全方位、全过程的安全生产管理。4、定期开展安全生产检查活动,对查出的问题责成有关部门和人员限期整改。5、负责对施工中发生的事故调查、处理和具体工作,并做好防范措施的制定和落实,预防事故再次发生。6、负责检查监督各项安全管理制度的落实与实施,确保施工生产安全。安全保证体系思想保证 组织保证 制度保证 经济保证提高全员意识 安全领导小组 各项安全生产制度 包保责任制施工技术安全规则教育 责任到人各月安工季全专职安全员种年总奖罚分明安安安安结全全全全评为生检比了产查第各施工队安经济兑现制生制制全员度度度一产总目标:杜绝重大伤亡事故, ‰以下安全生产保证体系第三章 安全生产责任制一、项目经理安全职责1、项目经理是项目安全生产第一责任人;2、负责建立健全项目管理组织机构和责任体系, 细化和分解安全管理责任,制定项目安全管理目标及各项规章制度,保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实;3、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对本项目员工在生产中的安全与职业健康负全面管理责任。贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置;4、明确项目部各部门(岗位)的安全管理职责和权限,授权安全负责人行使安全管理中的监督、检查、指导和考核职权,并保证其正确行使管理职能而不受干预;5、负责组织项目人员的安全会议、安全教育和培训工作,保证特种作业人员 100%持证上岗;6、组织项目进行危险源的确认、 应急预案的编制和申报审批, 负责组织应急预案的演练及抢险器材的配备;7、组织项目安全管理工作的考核、奖罚工作;8、确保安全生产专项资金投入,落实安全生产经费;9、对现场发生的生产安全事故按规定的程序和时间及时上报,组织现场应急预案的启动和现场应急抢险工作;10、负责生产过程中全面管理和全过程的安全控制。二、生产副经理安全职责1、对项目安全生产、环境保护工作负直接管理责任;2、根据项目安全保证体系组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施,并经常注意督促检查;3、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议;4、定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习;5、实施现场管理标准化,确保操作现场工作环境不影响施工安全;6、组织安全设施的验收,落实安全职责建立安全保证体系,并组织对工程项目的安全检查和监督,控制事故隐患,负责纠正与预防措施;7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购体系的审批及批准;8、处理一般工伤事故,协助处理重大工伤、机械事故,处理事故遵循“四不放过”原则,并采取有效整改措施,防止再发生;9、负责对分包单位生产过程中的安全管理、安全检查和安全教育工作;10、制定本项目的教育培训计划,负责本项目各类文件控制、组织、制定应急救援计划;11、组织有关人员对法律法规、规范和标准的选用,制定本工程的法律法规清单。三、总工程