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上传人:sssmppp 2019/5/27 文件大小:68 KB

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文档介绍:公共管理学基碟却帜北京行政学院田兆阳教授职业转换(路德维希与教堂)学****理论更新知识开阔視裁思维方式调练王国维:人生的“三个境界”职业生涯设计,位置与方向f行政界说仁涵义:行政、行政管理、公共行政、公共管理2、特点(1)政治性社会性(8个公共)职能、权力、事务、服务、产品、秩序、责任、精神(3)理论性(4)实践性(井冈山精神)八方济:知帜一方號一TW“学舍”:求知、做事、共处、做人。舞台与基础K国际环境(关键)2、 自然环境(炳会咲注)3、 经济环境(民营经济)4、政治环境(阶层和谐、政党和谐)5、文化环境(文化产业与净化市场)6、社会环境和谐社会与和谐心理(温总理与季羡林)怎么管主义K涵义:管什么、管多少、基本职能(1)经济调节(2)市场监管(3)社会管理(宗教和谐)(4)公共服务悲观主义、职业主义、理想k机构设置2、官吏管理3、队伍建设五・行政领导领导含义导向说勤务员说服务说管理者说公仆说服务能力说(三个意识:忧患、公仆、节俭)影响力说(权力影响力、自然影响力)2、 领导特点:体悟性3、 领导者素质思想素质(“一、二、三、四啲概括)(2)道德素质(家庭美德、社会公德、职业道德、个人品德)科学素质(4)文化素质(历史文化知识)(5)身心健康素质(国王与三个小金人)4、领导者能力:(1)决策运筹能力组织协调能力知人善任能力(李瑞环与“老子”:知人者智、自知者明、胜人者有力、自胜者强)吸收借鉴与消化转化能力口头与文字表达能力生理与心理承受新三大原理:知识——能力一一素质——觉悟六•行政决策K公共管理的首要环节2、 行政首长的首要职责3、 关系到国家、单位甚至家庭的兴衰成败4、 行政决策原则(1)信息准确原则(决心—判断一侦察)可行性原则对比选优原则(方案:—、二、尽量多)权廈乗铸,决策之道。集团决策原则(个人、班子、专家、全民)5、 行政决策程序(1)发现问题,确定目标(2)调查预策,制定方案(3)综合评价,方案选优(4)实施反馈,修正完善6、 行政决策体制