文档介绍：安全生产文明施工目标责任书、为进一步完善针对施工现场的管理体制,秉承ldquo;谁主管、谁负责rdquo;的原则。贯彻上级部门及公司安全生产文明施工的精神,指定本安全生产文明施工承包合同。二、根据jgj59-99《建筑施工安全检查标准》、gb/t50326-xx《建筑工程项目管理规范》、建设部第15号令《建设工程施工现场管理规定》以及公司年度安全工作计划的要求,为全面贯彻安全生产文明施工工作计划,层层落实安全生产和环境保护工作,防止发生安全事故,做好安全生产工作,保持良好的现场作业环境、卫生条件的工作秩序。1、项目部安全生产文明施工管理目标:(1)实现安全生产ldquo;零rdquo;事故;(2)轻伤频率控制在3penn订;以下;(3)隐患整改率达到99%以上;(4)施工现场安全管理、文明施工、脚手架、施工用电、ldquo;三宝四口rdquo;防护、施工机具等项目中,合格率达到100%,其中优良率达到30%以上;(5)力争安全文明工地;(6)执行公司环境目标、指标及管理方案;三、公司职责1、认真贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护和文明施工的政策法规、安全生产文明施工规章制度。2、专职安全人员进行安全生产管理,不定期检查施工现场的安全状况,提出改进建议,督促隐患整改。3、根据工程项目总体概况和安全文明施工特点,提出具体的安全文明施工方案。4、针对施工中存在的安全问题,俺规定调配必须的防护器材。5、广泛开展各类施工人员、特殊作业人员进行安全生产的宣传教育,建立健全安全教和培训考核制度。6、制定单位生产安全事故应急救援预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必须的应急救援器材、设备,并定期组织演练。7、积极配合上级有关部门对施工现场动态安全管理监督。8、切实提高员工的环保意识,贯彻环保法规要求的重要性,最多程度满足建设单位的要求。四、项目经理部职责1、严格执行上级有关安全生产、劳动保护的政策法规、遵守公司的安全生产规章制度。2、项目经理是工程项目安全生产的第一责任人,接受公司的指导、监督、检查,采纳公司的合理化意见,服从公司的调度和指挥。3、配备专职安全员、定期和不定期组织安全生产检查,发现安全事故隐患及时整改。4、定期和不定期反馈安全生产情况,及时如实报告安全问题,并能主动参加公司的安全生产会议。5、对个分项工程进行安