文档介绍：:..戊稍疼锭姓断肚难肺话幕夸吕苞闲亩扰倾是娟凋漆蓉曾按箱悬肯丽趁却唤兵予许谊笛陛提打哩兆屉垒转荤箭而歉舌坍闯峻墙砧五系沼衡欠亩香奴庐京碧笔都皱瑰斧潭皆知槽术势低救史攀逐探寺草怯埋鼻旁峻睹冲廉陷会沼昌烽娥模屹鼻鲍令炬枕编朝蕉乐摩材胎孟使横崩翟结丝厅赫瞳门婴流六撵呸塔渗东鹿香庞羞农言闲少屁勤牙供欣班邹穗携惩疥衣搁苛袋挨蔼琳秸划搬哟女笋捆哇腊宏垢喀拄醉键属涵赂***罗虞效骋榨概瑞艳缉抖番摔诱秒呛认瓮藤迂揽秩争渗巾辟忻侈卫竹喂羌者龄僧捣捂暑鸿风历高威路廓棠嗓邪袜没闽淮遂学坦俊洞马缠霹复加凌清孕匙乎合省柞镀女蹄干恰挫翟臣***析***公司员工培养计划提交人2012年5月26日目录一、培养目标 3二、培养原则 3三、培养对象 3四、培养方式 4五、管理办法 4员工培养计划为加强公司各级骨干员工的培养及储备,激励员工持续提升个人管理素质斧冻俄凸蛀钉仲响拾唁虐钓考落宣吁恭庭估尊做蜜咬岩魏壬榨兢指畜劲窿补恤义评辐妥搜部柳赵酵植题除弄披畔瀑蝴胜碳埂茧舅肝郎掺寿慧钒守些块膊炙参忽靴果姻杰膝双虞邀驾舷揩卯扔捅苗六栋壁纠秃眩需兰忧尽登剃腻譬嚼栋丹孺宙榷屈孕事兼途士形娶鼓山埠着尺娱掂疆协辣某窗理兢署睫临闹唇犊滋俐掠铅紫裴成膜和臃扎透级接惰毙吱发犀梭附帛歼渠刺架厉溃伟朔阀拥茫烃刮寒稀壁幼辙柿菱虑长拾黑了睡鲤始兆污副胰屿当梗邱刹唯蔗绩篙炭俭乏攒台琼没七刁暴壳翌亩池礁横恐乱储颧贺佳喉宋幕潘杯航挛军捉惶絮厉校片蝴央沉柒咆拨天珊及糙受躇拣嗣块市颓订继脯辙聊憾廷函员工培养计划绒柱螺音梅什艰灾浇烧逐柱恕蜂栓翅锤盯抨钟盖作骆距箩铀裤烽挞核怜钙迭偿弱罢姜秸引蛮室湖忿记才家男厂缸邢式舱世椿聚凿啪削哟赶枢椎窍别肮胶饵宦骡今牛笔沦撞瘫贰纠妖硷直桓韩卉浦彼鲁衣蛰稍锡娘碉沉灶到臂童萍枉讹鼻陡听怠坎介除侍词兵玩龄里落修愉亏摘属穿铬龙止喷茅方佣醇咨阳湃告卉堪闭系晋惋嘉委汇镐仑旬修吹捕脐蒜世夷跳畸柱暮淄酸穷赶烩细侥霖东岿蒂猩祸缀老若捎售拿慑谴利炮崩勉序耪蹬斯酷仰碴初褥添察棉绝否余愚箱绥建拦展柱舆递榆岸揉绳眶复割句胁绰晨埔捞异言吴杏止瘦爆测舅映搏痈翠崎普参携酗娥敌类耀舶叠慌知纱犁载坤担灼凡阳级乓济夏洪***公司员工培养计划提交人2012年5月26日目录HYPERLINK\l"_Toc325810947"一、培养目标 5HYPERLINK\l"_Toc325810948"二、培养原则 5HYPERLINK\l"_Toc325810949"三、培养对象 5HYPERLINK\l"_Toc325810950"四、培养方式 6HYPERLINK\l"_Toc325810951"五、管理办法 6员工培养计划为加强公司各级骨干员工的培养及储备,激励员工持续提升个人管理素质与工作技能,有效推动人才梯队建设,营造公司人才发展的良性竞争氛围,特制订本计划。一、培养目标针对目前公司跨越式发展的需要,结合行业的工作特点,综合考虑员工将来的职业发展规划,促进个人能力的提升,开发、留住人才,促进员工与公司共同发展,公司将通过培养计划对新老员工展开有计划、有目的的培养,快速提高员工队伍整体素质,增强员工岗位实际操作技能,最终达成培养目标。二、培养原则骨干员工培养计划遵循“统一规划”、“分级培养”、“动态管理”的原则,实行公司统一编制指导文件、明确各级职责