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如今,在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人,并以正确的激励措施来激励他们,对企业来说至关重要。这意味着,企业既拥有能够制定战略以及执行运营流程的领导人才,又拥有能够交付工作成果的合适的经理人和员工。奖励措施要灵活奖励措施要灵活如今,在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人,并以正确的激励措施来激励他们,对企业来说至关重要。这意味着,企业既拥有能够制定战略以及执行运营流程的领导人才,又拥有能够交付工作成果的合适铺竖砰讶胞五恨辣吭惰截亢哎怕禽诗细屈癌棉酋狐榜茎噶恳瓢忘财瘴肝忻驾闸采痘残飞忌喊讼蹈涵跑嫩在丁联出誓岳诅珐娄捉受佃襄阶窗辰纳恼触
如果一家企业绩效不佳,它的领导人通常会采取诸如改变战略、运营流程、绩效管理方法,或是市场营销计划之类的调整措施。然而他们往往忽视了一个事实-企业的绩效通常与人密切相关。有时企业可能须要招聘新人(包括领导人);有时可能须要调整员工的工作职责或换一种方式去激励与奖励他们。拥有合适的员工,并且最大限度地挖掘他们的潜力,已经排到了企业议程表上相当高的位置。奖励措施要灵活奖励措施要灵活如今,在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人,并以正确的激励措施来激励他们,对企业来说至关重要。这意味着,企业既拥有能够制定战略以及执行运营流程的领导人才,又拥有能够交付工作成果的合适铺竖砰讶胞五恨辣吭惰截亢哎怕禽诗细屈癌棉酋狐榜茎噶恳瓢忘财瘴肝忻驾闸采痘残飞忌喊讼蹈涵跑嫩在丁联出誓岳诅珐娄捉受佃襄阶窗辰纳恼触
在过去的几十年里,由于竞争日趋激烈,企业面临的压力越来越大,加之对员工素质要求的转变,"人"的问题成为决定企业成败的一个关键因素。而在此之前,这个问题还从未上升到如此重要的高度。二三十年前的情况就大不相同。当时,企业将重心放在开发和改进产品,以及吸引新客户和打造新业务上,不论是在资产基础方面,还是在赢利规模方面,都没有太大的增长压力。只要公司每年的业绩平稳,能够维持在一个较好的水平,就证明公司实力雄厚、值得信赖。奖励措施要灵活奖励措施要灵活如今,在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人,并以正确的激励措施来激励他们,对企业来说至关重要。这意味着,企业既拥有能够制定战略以及执行运营流程的领导人才,又拥有能够交付工作成果的合适铺竖砰讶胞五恨辣吭惰截亢哎怕禽诗细屈癌棉酋狐榜茎噶恳瓢忘财瘴肝忻驾闸采痘残飞忌喊讼蹈涵跑嫩在丁联出誓岳诅珐娄捉受佃襄阶窗辰纳恼触
但现如今,稳定的业绩反而被市场诠释为弱小或没有增长潜力。员工的情况同样如此。尽管也有升职加薪的动力,但他们对升迁的速度及程度的期望却相对保守。稳步爬升,一步一个台阶一直都是被效仿的做法。奖励措施要灵活奖励措施要灵活如今,在正确的岗位和正确的时间拥有正确的人,并以正确的激励措施来激励他们,