文档介绍：重庆机电控股集团铸造有限公司文件常勇签发:号36]2011[渝机电铸关于印发各部门工作职责的通知各部门:为进一步健全完善公司的管理职能,提升管理效率,加强规范管理,进一步促进各部门之间的了解,正确贯彻执行本部提出了本部门的工作职责,各部门结合自身实际,门工作职责,经过修改和完善后,现将公司各部门工作职责印发给你们,请组织员工认真进行学****并贯彻落实。特此通知。附:各部门工作职责重庆机电控股集团铸造有限公司二〇一一年九月二十七日通知工作职责主题词:各部门公司领导送:公司各部门发:110共印日印发27月9年2011重庆机电控股集团铸造有限公司份财务部工作职责1、组织编制公司年度、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划;定期检查、监督、考核计划的执行情况,结合经,及时调整和控制计划的实施。营实际、负责制定公司财务、会计核算管理制度;督促各项制度的2实施和执行。、负责按规定进行成本核算;定期编制年、季、月度各类财3务会计报表,搞好年度会计决算工作。、负责编写财务分析及经济活动分析报告;会同有关部门,4组织经济活动分析会,提出改进意见和建议。5、负责固定资产及专项基金的管理;会同综合管理部、规划部、技术部等管理部门,办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。、负责流动资金的管理。6制订规范的成本核算方法,负责公司产品成本的核算工作;、7指导各核算单位正确进行成本费用及内部经济正确分摊成本费用,核算工作。、负责公司资金缴、拔、按时上交税款;办理现金收支和银8行结算业务。及时登记现金和银行存款日记账。、加强会计档案的管理工作,根据有关规定,对公司财务收9支进行严格监督和检查。、按有关管理规定保管好现金、支票、印鉴、账薄,防止失10窃被盗。、认真完成领导交办的其它工作任务。112重庆机电控股集团铸造有限公司财务部规划部工作职责、根据工程建设进度及技术资料,编制设备及工程建设1所需物资的采购计划,对所需物资实施采购。、根据可研报告和工艺方案建立生产物资配套体系。2、负责组织对物资供货单位质保能力的调查、评定,确3保采购合格的产品。、严格执行比价采购制度,负责物资采购价格的谈判、4对出现的不合格品,控制采购物资的数量和质量,合同的签订;代表公司向供货单位进行调换和索赔。、负责对所采购物资的质量状况全过程跟踪记录,作为5评定供货单位物资质量的依据。、负责对外购物资的价格、质量、消耗情况进行统计和6分析并报送相关部门。、负责设备的购置及到厂后的验收、安装、调试、移交7工作。、负责公司工程建设的外委及管理工作。8、负责对工程建设施工过程中进行质量监督、安全措施9检查以及施工现场的协调管理、质量验收工作。、检查监督施工单位的安全工作,发现事故隐患,要求10施工单位及时整改,防止安全事故的发生。、负责业务合同的管理,并按档案管理要求及时归档。11、认真完成领导交办的其它工作任务。123重庆机电控股集团铸造有限公司规划部技术部工作职责、负责公司的技术管理工作,组织实施工艺分析、工艺改进1不断提高公司生产技术水平及产品质量,持续改进生产过程,工作,降低生产成本。、负责各类技术文件的管理;对各类技术信息进行收集、整2理、分类、处理及反馈,召开技术会议对各类问题进行技术分析研究,提出整改措施。、负责新产品的开发、过程策划、及各类技术的资料编写整3理及管理。、负责组织在过程策划