文档介绍：企业文化建设与文化传播高级研修班

【参加对象】董事长、总裁、总经理、厂长、人力资源总监、企业文化总监、企业中高层管理人员及对企业文化及考评有兴趣的人士等。

【培训讲师】王君伶

【费    用】￥2800元/人 (费用含:专家授课费、资料费、咖啡茶水等)

【时间地点】登陆森涛官方网:查询最新会务及下载相关资料

●课程背景:
企业文化的关键在于“落地生根”,无法“落地”的文化就只是口号,只有倡导者的激情,却没有响应者的行动;无法“落地”的企业文化更像是空中楼阁,即使建构起健全的文化架构体系,也只能悬在空中。因此,企业文化建设需要通过有效的方式传播,将理念转化为认知与行动,从而确保文化的“落地”,这就离不开企业文化的传播。企业文化的传播是通过不同的工具和途径,将已设计出来的企业理念、核心价值观等有针对性、有计划地呈现出来,并为企业内部和外部所认知、认同。企业文化只有通过有效地传播,才能真正对企业的发展起到促进作用,企业的理念和价值观才能真正融入企业的安全生产和经营管理中去。

●培训目标:
◇为企业的发展创造良好的环境
◇为企业创造文化品牌,提升产品或服务品牌的附加值
◇增强客户或消费者对企业和品牌的忠诚度和依赖感
◇以文化的感召力影响社会
◇让文化理念融在思想里、沉淀在流程中、落实到岗位上、体现在行动中

●课程特色
通俗易懂,风趣幽默,语言简练,深入浅出,雅俗共赏,互动教学。具有很强的感染力和穿透力。触动每个人的心灵,保证培训效果。

●课程内容
第一模块  企业或组织存续的三个逻辑
企业存在的逻辑起点
(贡献和条件的动态平衡和打破)
企业经营的逻辑起点
(一切从客户创新出发,为客户创造价值)
企业管理的逻辑起点
(一切从人性理解出发,最好的管理是终极之善)
第二模块  中外企业文化对标
价值观(企业文化)的形成
文化同构:东西方文化比较
有效组织:中日文化比较
第三模块  企业文化建设
企业文化规划
企业文化发展纲要编写
企业文化评估
第四模块  企业文化传播
企业内刊策划
企业文化的宣贯、培训
构建媒体传播渠道
从事件传播到文化传播

●讲师简介王君伶老师:
国际文化研究院秘书长,美国CTT中文高级讲师,国内顶级企业文化评估专家,《驱动力—建设价值驱动型组织全系统方案》的译文作者之一。凭借10年国企,外资,民营等企业中高层管理经验,8年管理咨询及管理培训经验,为众多知名企业提供过专业的企业文化、战略规划、管理体系以及人力资源方面的咨询、培训项目,积累了丰富的咨询、培训案例,且对企业文化的规划、建设、管理有深