文档介绍：佛山点石机械有限公司发行日期2011-05-01版本第1版薪酬与绩效管理制度文件编号DS-RS-页次共3页,:。,实现能者多得,多劳多得。:、采购部、技术研发部、财务部、品质部。(其中销售部、售后部、生产部另作其它规定)::负责确定公司经营计划、:、部门经理:负责制订本部门绩效指标,组织本部门人员按规定实施考核。:负责本制度的制订,负责监督各部门对本制度的执行力度,负责为本公司绩效考核提供技术支持,负责汇总考核数据呈报。:=基本工资+绩效奖金+其它福利;=应得工资–(伙食费+水电费+罚款+其它代扣)【工资部分】:(底薪+职务津贴),基本工资应不低于国家法定的最低工资标准,(参见:职等绩效工资对照表):根据岗位的权重、能力、素质、经验、态度、工作内容等评定,相同的职务与岗位评出1-5级高低不等。:根据工作表现与工作成果经考评确定,按技术职、管理职、文职、综合性职类岗位的不同类别设定相应的绩效考核奖金额度,新进员工试用期内无绩效奖金。(参见:职等绩效工资对照表)【福利部分】:按公司规定的工作天数上班,不迟到、不早退、不请假、不旷工者可得当月全勤奖100元(公司放假休息,团队在外活动日和轮休日不影响当月全勤奖)。:公司本着尊重人才的理念,按学历的高低不等设定相应津贴,中专30元;大专50元;本科以上80元.(试用期无此项津贴):每年5月至9月份全厂员工每人享受50元补助。(试用期无此项津贴):每年5月至9份全厂住宿人员补贴每人每月30度,10月至4月份每人每月8度,超出部分费用自理。:视当时物价及其它因素而定,原则上早餐员工自理,中餐、晚餐公司与员工各承担50%。:员工生日当月发放现金30元。:视公司经营状况及环境等因素,每年12月份由人事行政部拟订具体方案呈总经理批准后实施,原则上进厂未满3个月者无年终奖。佛山点石机械有限公司发行日期2011-05-01版本第1版薪酬与绩效管理制度文件编号DS-RS-页次共3页,【新进人员】::部门主管根据其岗位的权重、能力、素质、经验、态度、工作内容以及新进人员对薪酬的期望值等,综合《职等绩效工资对照表》的规定,在新进人员简历表上初步建议试用期及试用期基本工资、职务、职级等逐级呈批。(试用期人员无绩效工资):七至十等,人事行政经理批准;二至六等须签至副总与总经理批准。:部门直接主管人员当于新进人员试用期满前一星期向人事行政部索取《转正考核调薪申请表》,根考核结果重新对职务工资进行评定,同时与新进人员约定绩效工资额度并签订绩效工资合同后逐级呈送至人事行政部审核、总经理签名生效。。【升职调薪】:、12月为升职调薪月