文档介绍：“艰苦奋斗,廉洁从政”主题教育活动有感
当江泽民同志的“三个代表”渗入整个粮食经济后,我们面临着翻天覆地的变革,首先是企业改革改制,接着是组建新公司。在此之际,我们又迎来了“艰苦奋斗,廉洁从政”主题学教活动。它的目的主要是更进一步贯彻落实“三个代表”重要思想,强化“五个意识”,牢记“两个务必,廉洁从政”,促进粮食经济更好更快发展。通过前两个阶段的学习并结合
新公司组建以来的工作实际,作为东方明珠家俱广场分公司的经理,本人深有感触:
一、彻底转变思想观念
分公司是由市局原来7个工业单位合并重组改制而来,员工关系错综复杂,思想观念陈旧落后,部分干部员工不能适应市场经济优胜劣汰的竞争机制,仍然存在吃大锅饭和等靠要的思想,意志消沉,改革创新的锐气荡然无存,我们领导班子也在思想认识上存在误区,思想观念比较陈旧,所以作为领导班子的主帅,要打破旧体制的束缚,以身作则,率先垂范,带动员工树立全新的的价值观、竞争观、就业观,全心全意地投入到新的工作岗位,随时准备为公司奉献自己应尽的义务。
二、全面提高自身综合素质
分公司成立以来,本人全面主管公司工作,起着上对局总公司负责,下对广大员工负责的桥梁作用。分公司是一个以物业管理为主,其他行业为辅的服务型公司,只有靠管理出效益,靠服务占市场,服务是我们的中心工作之一,32位员工的生存就主要依靠我们的优质服务。摆在我们面前的路既重大又非常艰难,我们在学理论
“三个代表”等重要理论思想的同时,更要注意自身综合素质的提高,不但要认真学习和贯彻党的方针、政策,更要学习科学文化知识和现代化管理知识,要时刻保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,以一套全新的现代化科学管理制度,带动全体员工为企业创效益,缩小与WTO接轨的距离。
三、建立全面科学管理制度
分公司现有员工共32人,自公司组建以来,根据实际需要及总公司要求,设立了财会、人事、物业、资产处置等多个岗位,而公司主要经营业务是物业管理,是公司的经济命脉,因此公司建立了一套健全的规章制度、经营管理制度,如物业管理,即明确领导分工及责任,又把具体岗位层层责任到人,在具体工作当中,实行谁主管、谁负责的制度,实行严格的责任追究制,谁出了问题,必须追查谁的责任,决不能一团和气,马虎了事,使分公司形成事事有人管、项项有人抓的大好局面,消灭工作分工上的死角。在今后将对广大员工实行严格的竞聘上岗制度,通过对员工岗位业务知识的考核,推行因事设岗、竞聘上岗、末位待岗、违规出岗的原则,增强广大员工的强烈责任感和危机感。
四、坚持“艰苦奋斗,廉洁从政”
从大局来讲,如果没有老一辈无产阶级“艰苦奋斗,廉洁从政”的优良传统,就没有新中国今天的辉煌;从小局讲,如没有老一辈粮食工作者艰苦奋斗、清正廉洁的创业精神,也就没有今天粮食经济的发展。他们时刻把党和人民的利益放在首位,把企业的利益、企业的兴旺发达作为己任,遵纪守法,坚持高尚的精神追求,坚决同腐败现象作斗争,永葆共产党员的浩然正气。我们
要继承发扬“艰苦奋斗、廉洁从政”的优良传统,就应该从实际工作中做起、从现在做起、从我做起,正确对待自己的权力,要时刻记住“饮水思源,不辱使命,不负重托,做到仰不负党,俯不愧民。”勤勤恳恳、扎扎实实为员工办实事,坚决杜绝利用公款吃喝玩乐,做到不乱花公家一分钱,要有“先天下之忧而