文档介绍：XX公司ERP项目启动大会主持词一、宣布开会各位领导、同志们:大家好!今天,我们在这里召开XX信息化建设项目启动大会,主要任务是贯彻ERP实施目标,落实项目责任,并对下一步项目的具体开展进行部署。首先,我代表XX公司向本次项目合作方——浪潮集团各位领导和同志们的到来,表示欢迎。参加本次会议的公司人员有XX,参加本次会议的浪潮方代表有XX,以及其他本项目的相关成员。二、领导讲话1、下面让我们以热烈的掌声,有请公司XX先生讲话。2、下面让我们以热烈的掌声,有请浪潮集团XX先生讲话。三、宣布项目小组任命书我宣读XX公司项目小组任命书。为了保证“XX公司信息化建设项目”的顺利开展,实现良好的预期效果,公司特任命以下人员组成项目领导小组或担任本企业项目负责人。四、双方项目经理发言下面,让我们欢迎XX项目负责人XX先生发言。下面,让我们欢迎浪潮项目经理XX先生发言。五、总结讲话非常感谢上面几位领导的精彩发言,总结一下有下面几方面是我们在开展本次项目中应该重点关注的。第一,信息化必须是“一把手工程”。信息化项目的实施肯定会进行相关流程的梳理和再造,不同部门的协调,也会增加相关人员的工作任务等,这个过程中我们会面临一些困难和阻碍,关键时候我们需要一把手的力量来进行推动。第二,信息化是提升企业管理水平的重要手段和工具,许多好的管理理念可以通过信息化得以实现。在推进项目过程中,一定要努力实现信息化的集中管理,避免出现信息孤岛。第三,前期的标准化工作一定要做牢做实,为XX公司集中式管理打下基础。财务、业务基础数据的收集、整理和统一标准的制定,必须要做到清晰、规范和完整,在这方面要舍得投入时间和精力。万丈高楼平地起,基础打牢我们才有可能获得项目的最终成功。以上几点是我对今天会议的一些体会。也希望在座各位能够进一步领会并认真贯彻落实本次会议精神,把相关部门的相关人员动员起来,为信息化项目的开展做好准备。最后,预祝XX公司信息化建设项目顺利成功实施!谢谢大家!