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上传人:170486494 2019/5/29 文件大小:29 KB

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文档介绍

文档介绍:促销员奖励方案篇一:促销活动员工激励方案参考 XX市816全民顾家日第二季活动激励方案一、目的保证销售目标完成,并在此次完成指标的基础上,激发导购的积极性,发挥潜提高工作效率及激发个人销售***,特制订本激励方案。二、激发对象 1、参与顾家家居销售的所有品牌销售人员。 2、各品牌外援及临时参加销售内的人员全部参加此激励方案。三、实施时间 2015年7月298月16日四、激励机制 A、个人奖 1)每日大单奖:活动期间,销售单笔顾家金额>15000元(含15000元),参与评比,取金额最高者,奖励100元 2)销售冠军奖:活动期间,评选个人销售总金额冠军1名,奖励200元 3)“开单王”奖:活动期间,开单数最多的销售人员,奖励100元 4)配套产品奖:活动期间,凡在销售顾家沙发的基础之上,额外销售配套产品一种,奖励50元,二种100元,三种150元。(例如:餐桌椅为一种,另外加一把椅子,也只算一种,若是另购茶几,则算两种) 2、任务对赌奖:活动期间,我们依次设有A、B、C、D档(注:最低对赌200元) A档10W对赌:1:4 B档12W对赌:1:6 C档15W对赌:1:8 D档20W对赌:1:10 如果没有完成抢定任务可以退一档(注:只能退一档) a)顾家团队奖:活动期间,凡完成销售总目标68万,可获得团队奖励2000元,目标90万,可获得团队奖励3000元,目标100万,可获得团队奖励5000元 b)团队PK“周周赢”:团队每周完成销售金额50万以上者可获得团队奖励500元 1、售认购书奖惩活动期间,凡售卡一张,奖励售卡人员100元(只奖励售卡人员),若卡没有消化(买卡却未买顾家产品),销售人员需退卡退钱。五、说明 XX市顾家家居”816全民顾家日”活动时间由7月29日至8月16日共计19天时间,活动保底任务68万,挑战任务90万,冲刺任务100万精英们,我非常的相信你们,你们是那么的有***、活力、动力。我们一起加油拿到所有的奖项!!! 篇二:促销员管理方案及考核促销员管理办法目录一、促销员工作职责二、促销员工作内容三、促销员工作纪律四、促销员考核办法促销员工作职责一. 促销员要求和工作职责 ,乐于承担工作。 ,能较快掌握基本业务知识和领会工作要求。。。。 。 ,提高品牌知名度。 ,营造卖场顾客参与气氛,提高顾客购买欲望,帮助零售店完成预测零售额。,动员卖场其他导购向顾客介绍,推荐,选购本品牌商品,并适时加以帮助,指导。 ,保持助销商品的整齐,清洁,并及时更新POP物品。,现场促销,派发宣传资料,合理分配活动赠品。,认真及时填写销量表,定期上报销量,完成周报表,按时上交市场督导。 ,主管提出的各项建议和意见及时上报公司,收集顾客对商品的意见,建议与期望,及时妥善地处理顾客抱怨,投诉等。 ,价格,市场活动的信息,并定期向市场督导汇报。 1、促销员的日常行为规范 1)语言:文明、坦诚、落落大方,尽量使用职业语言,处理事情要