文化类适者生存.ppt

文档介绍：适者生存规律是不以人们的一直为转移的,想躲开它或者绕道走都办不到。唯一正确方法是主动去适应,自觉按规律办事。所谓主动适应,就是正确的给企业的经营目标和经营行为定位。这个对企业中的每个人也是如此,每一个人都有一个适应环境的问题。大家懂得这个道理,明白了只有适应环境才能生存,那么,很多事情都可以在掌握之中,而不至于临危失措。规律对每个企业都是残酷的,也很公平。规律市场经济规律:适者生存,优胜劣汰谋事在人,成事在天-定位“某事在人,成事在天。”打个比喻:人生好比唱戏,社会是大舞台,每个人都是演员。你可以按自己的理想和兴趣、爱好去学****去练功。但是,最后演什么角色,由导演分配。社会生活中的导演,是各级公司领导者和管理者,个人对于担任什么角色,主动权十分有限。面对这样的规律我们应该怎样做呢?清楚明白自己的岗位定位来到一家新的公司工作,环境发生了变化,那么我们怎么去适应新的环境呢?首先要知道自己的岗位职责;知道这个岗位在整个企业中的地位和作用;明白这个岗位职责与上下左右,与纵向、横向的关系,假如连起码的关系都不知道,你怎样去适应新的环境呢?位置是小的,环境大的,小位置要服从大环境。要有才一、懂人情世故一个人是不是有“才”,是什么样的“才”不仅要从工作业绩方面考核,而且也要从人品方面考核。比如说懂不懂人际交往的常识,懂不懂长幼尊卑的礼数等,这是最起码的情理。做人要有规有矩、老少有别,遇到领导和长辈起码要尊重一点,在学校学生要尊敬师长,在企业里要尊重领导。如果一味强调以自己为核心,不把领导和他人放在眼里,那么你怎样去适应这个公司呢?二、做事要有条理能力是一个人做事的基本条件,看一个人有没有能力,不仅要看你懂不懂情理,还要看你工作上有没有条理。在企业做事,不论在哪个岗位上,每天遇到的人和事很多。事有大有小、轻重、缓急,先做什么,后做什么;什么事是中心,什么事是边缘点;什么事必须马上办,什么事可以拖一拖,这就是条理。做事分出轻重,有条理才不至于忙忙碌碌,丢三落四。考察工作能力,就要考察你办事的条理性。比如,让你当仓库主任,管物管账,有进有出,上要与采购部门接洽,下要为生产岗位服务。你必须懂怎么管理好物料,检查分类是否清楚,堆放是否整齐,账和物是否相符,等等。把这一切问题处理的井井有条,就是善于管理,就是有能力。三、有合理的奋斗目标。如果设计奋斗目标呢?常言道:“人往高处走,水往低处流”,每个人都向往美好的生活前景,一生都在为自己的美好生活顽强奋斗。有人成功了,有人失败了;有人从成功转而失败;有人从失败走向成功。奥妙之一在于自己设计的奋斗目标是否准确。