文档介绍：XXX,男····XXX同志自2007年7月参加工作,多年来一直秉着“业精于勤,未雨绸缪,勇攀高峰,奉公克己”的精神坚守在基层建设生产第一线上。从踌躇满志的大学毕业生,过渡到任劳任怨的技术员,通过两年磨练迅速成长为XXX独挡一面的专业负责人;由于经营能力的突出,2011年11月被提拔为XXX副主任;至今,个人经过几年全面发展与思想上的沉淀,并取得了一系列优异的成绩,XXX同志一步一个脚印地成长为一名优秀的项目经理。一、技术先行作保障,身先士卒当先锋。XXX刚参加工作时,正值XXX相继开工建设,公司专业人员技术严重紧缺阶段。新建XXX工程面临技术任务重、技术人员少、工作经验欠缺等难题,致使技术管理捉襟见肘。XXX勇挑重担,承担起采暖、通风空调、室外给排水、人防四个分部的施工管理。面对图纸细化程度差,难以满足精装要求的情况下,反复与设计院进行协商,设计单位最终同意由本人对原有设计方案进行深化和变更,先后完成了公安办公区地暖系统深化、贵宾区变频多联体空调系统深化、送风系统穿越防火卷帘修改,并制定各类变更技术方案10余项,赢得了业主及设计的一致认可,完善的项目均达到预期使用效果。最终保证了工程进度,彰显了我公司技术实力。在现场管理中,XXX坚持多巡视、多盯守、多交流、多检查的工作思路,发现问题及时纠正。在通车前的抢工期间,几乎是二十四小时连轴转盯守在现场,身先士卒,跟工人同吃盒饭,困倦至极时穿着军大衣就地休息。XXX废寝忘食、奉献拼搏的精神诠释了XXX一线职工的职责,并于2009年、2010年连续两年获得项目部“十大优秀员工”称号。二、注重成本细经营,国内国外皆开发。在XXX主责技术管理期间,XXX经营能力初显。上述通过协助设计院完成的几个深化设计及变更方案,帮助项目节约成本30余万;本着“有理有据有节”的原则,积极主动与业主、设计沟通索赔事项,实现二次经营签认120余万。2011年11月,XXX担任XXX副主任,被外派至XXX,洽谈XXX项目投标申请事宜。经过几个月协商谈判,克服重重困难,最终顺利拿到《关于支持XXXXXX项目投标的函》。此次向XXX建筑市场的进军,为我公司积累了如何拓展国外市场方面的宝贵的原始经验。三、身负重任不负望,施工现场开市场。2013年9月,XXX担任XXX项目经理。XXX是集团公司的首个空港项目,属于省重点项目、市重点项目,受省、市政府政府、民航筹建处以及集团公司的高度重视,建设成果将对集团公司的声誉及市场拓展带来深远影响。XXX深知自己责任重大,时刻以身作则,工作认真负责,无丝毫懈怠。XXX带领团队使得该工程荣获“山西省临汾民航机场筹建处优秀施工单位”、“山西省优质结构工程奖”等荣誉。临汾机场工期压力大,质量标准要求高,系统繁复,采用较多新工艺,施工难度大;清单中含两千多万暂估价,认质认价工作繁琐,推进阻力明显,经营难度大;甲方直接分包的弱电、通信及精装队伍等近20多家,极大增加了施工现场管理难度。面对如此严峻形势,XXX攻坚克难、开源节流,二次经营中步步为营、谨慎博弈,顺利完成预期目标。XXX在施工生产中严抓安全管理,通过建立健全管理制度,细化保障体系,召开每日例会等多种手段,使安全管理始终处于受控状态,临汾机场至竣工安全生产零事故。质量管理中,他严格执行三检制、样