文档介绍：“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则,增强事故的预防和预控能力,避免事故的发生。特制定本制度。“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)的方法和内容。范围企业各级领导人员必须贯彻国务院关于“管生产同时必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。从组织上和制度上体现安全生产的统一性,既要管好生产又要管好安全,这是各级领导人员的本职工作,也是一项重要任务。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。“五同时”的监督部门,负责制定安全生产“五同时”的管理办法,检查监督相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定,考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。“五同时”的管理规定。(财务)部负责在编制计划、目标、指标和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。“五同时的管理规定”。。长远规划是本企业在一个时期内改革发展、生产经营的总框架。在编制企业长远规划中,应依据企业现状,由安技部制定职业健康的目标指标、措施等到内容,纳入总体规划中。规划针对性强,有配套的措施、检查、考核办法,每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理,尽可能量化,且有认证分析的支撑材料。。企业年度工作计划中,应建立完整的安全健康目标、指标考核体系,以及具体的管理措施和安全技术改造措施,确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。年度安全健康目标、指标应由安技部分解到各职能部门、车间,各职能部门、车间也应建立相应的措施和对策,确保计划落在实处。同时,每季度各职能部门、车间应有阶段分析或目标诊断。、指标应纳入经济责任考核中,有安技部依据各职能部门、车间目标、指标完成情况进行考核呈现。“一票否决制”,凡在本年度内发生死亡事故的单位,一律不得评为任何先进单位,其单位领导不准获得任何先进称号;凡在本年度内发生重伤事故的单位,其单位领导不准获得任何先进称号;凡在本年度内发生轻伤事故的单位,一律不得评为生产经营方面的先进单位,其单位领导不准获得生产经营方面的先进称号。,安排任务中要坚持“安全第一”,在生产与安全发生矛盾时要坚持“安全第一”的原则。,应同时考虑安全问题,对作业条件进行安全认证。、每周的生产调度会,由安技部分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项或相应的安全技术措施。各车间的生产协调会,由车间主任或副主任分析安全状态,针对生产经营工作,提出安全注意事项或相应的安全技术措施。、材料发生变化,由技术部提出相应措施和对策,安技部组织相关单位进行安全条件认证,经认证合格后,方能组织