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多项目、跨地域大型工程的协调管理体系的研究(可复制毕业论文).pdf

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多项目、跨地域大型工程的协调管理体系的研究(可复制毕业论文).pdf

上传人:mkt365 2014/1/10 文件大小:0 KB

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多项目、跨地域大型工程的协调管理体系的研究(可复制毕业论文).pdf

文档介绍

文档介绍:中文摘要关键词:多项目跨地域协调管理随着社会经济发展和基础设施投资力度的加大,工程项目将朝着大型化、综合化、复杂化方向发展,这种项目在地理位置上分散,项目的管理非常复杂,由一个项目经理来全权负责整个项目的投资、进度和质量,实在很难管理,必须分解成几个项目进行实施。面对这些多项目、跨地域大型工程出现的新挑战,在应用原有的项目管理方法时出现了一些新的问题,如返工增多、索赔不断等。过去对此问题的研究大多倾向于对控制技术的改进上或者项目管理的局部优化,而没有从项目管理的本质上探索,进行系统性的研究。管理就是协调,协调的好坏,直接关系到工程的成败。因此,在整个建设过程中做好协调管理工作是非常重要的。本文以国际上项目管理出现的最新变化为背景,把复杂性理论引入大型工程的项目协调管理,尝试构筑协调管理的理论与方法体系,并结合一个项目实际对该理论的应用进行了实证分析。首先,对多项目和跨地域工程的特点进行了分析,将协调管理的基本问题进行了说明;其次,分析了多专业之间协调的问题所在,给出了做好多专业协调工论述,找出组织结构协调的原理,并对组织结构的模式进行了分析,依据现代企于的特点,在建设过程中普遍存在信息沟通的困难和紊乱,本文提出基于的项目信息沟通系统,在对大型工程建设传统信息沟通方式存在弊端进行深入分析的基础上,系统阐述了的概念和大型工程组织环境下的信息沟通及具体技术框架;最后,论述了把制造业的物料需求计划移植到工程项目资源协调管理中,在工程项目中建立任务需求计划,对多项目的节点任务建立计划,有效地对多项目资源协调管理进行控制。本文通过把握协调管理的新特点,适时调整组织结构,研究并实施多项目、跨地域条件下管理体系运行机制和协调创新体制,不断提高管理体系的水平,使作的方法和具体措施;然后,运用经济学的一些观点和方法对组织结构协调进行业组织理论,结合的特点,提出了一种新型的组织结构模型;第四,由得系统主动性、智能性大大提高,并极大地提高了工作效率。
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签字日期:捌一年眨月;签字日期:二砂年,耲签字日期:』哆年/上月;独创性声明学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解鑫盗盘堂有关保留、使用学位论文的规定。特授权鑫生盘堂可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检或撰写过的研究成果,也不包含为获得基盗态堂或其他教育机构的学位或证本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发表书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。学位论文作者签名索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。C艿难宦畚脑诮饷芎笫视帽臼谌ㄋ得学位论文作者签名:导师签名:
料,从——,每年都有大量的资金投入到我国的工程项目建设。根据中国经济信息网统计资年全国建筑业企业完成总产值谠#蟛糠滞蹲视糜诠こ滔钅拷ㄉ瑁其中用于大型工程项目建设的投资占了相当大的比重。夜ㄖ档闹匾5匚我国建筑业正处于历史上最好的发展时期并将继续维持下去.。全国城镇化进程不断加快为我国建筑业的发展奠定了可靠的基础;西部大开发和东北老工业基地改造发展战略为建筑业的发展提供了广阔领域;公用事业管理体制改革为建筑业的发展提供了新的市场空间。在相当长的一段时间内,我国全社会固定资产投资无论从建设规模还是增长速度都将呈现前所未有的趋势,而固定资产投资中约%是通过建筑行业实现的。,建筑业企业改革将继续围绕明确企业战略定位、进行业务结构调ㄖ灯笠捣⒄骨魇加∞筋建筑业总产值一千亿元一’数据来源:《中国统计年鉴》。坫
望,值售整、展开不同性质和所有制企业的兼并重组、进行企业内部价值链优化、提高自有科技能力、加强内部管理以及改革和改善企业产权制度和治理机制等重要方面展开,最终提高企业的市场竞争力,,或者每个建筑项目规模增大,管理复杂性提高了。在多项目管理模式下,企业需要在各个项目之间进行关键资源配置。在校莆!⒄骨魇新世纪我国将进入全面建设小康社会时期,建筑业将保持稳健的发展态势。虽然国家科学发展观、宏观调控政策将抑制建筑业的高速发展,但是,围绕国家和城市基础设施、能源、工业、环保、重大活动场馆及其相关建筑、住宅等热点建筑市场,将使建筑业继续将保持活力。随着我国经济社会发展和基础

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