文档介绍：监理员考核表项目监理机构:姓名:违反要求序扣项目考核内容每次扣分号分标准监理人员在工地考勤情况(项目负责人打考勤一天为一15次以有考勤表为准)2无故旷工(半天为一次)20考勤3迟到、早退一次54考勤表当天如实记录(公司调查或检查)205不得接受施工单位或材料供应商不适当有损公司利益的610宴请7不得利用职务之便推荐施工单位劳务队伍、材料供应商158不得损害公司利益擅自接受业主额外津贴20廉洁9不得接受施工单位、材料供应商的馈赠25不得索、拿、卡、要(调查核实一次扣并按公司制度处10100罚)11戴安全帽进入工地31213不得穿拖鞋、短裤上班10办公14办公室禁止电脑游戏、煲电话粥、上网30及工每日填写监理日志、工作日记(巡查记录最少体现3处作纪155不同位置)律16熟悉图纸、监理规范(抽查图纸问题及相应规范要求)217遵守治安管理条例(例如:不参与赌博等)10~100每月做好月报(包括质量、安全、进度、投资方面)3018每日按规定巡视检查三次以上(专业监理工程师以上岗1920位)20实施旁站、填写记录(监理员)20质量21图纸及变更是否熟悉,现场测问2~10控制22材料(成品、半成品、设备)按规定报审、签章20及时办理隐蔽验收,按规定签章(单独归档,检查发现2325一处扣分)24检查或参与垂直度、沉降观测,做好记录归档20进行每周安全检查,整理记录(每周一次)2025安全26参加每月专项安全大检查,整理记录(重大危险源)10管理27实施安全旁站,填写记录10序违反要求每扣项目考核内容号次扣分标准分每周做好工程进度对比图(在监理检查周报或监理例会有体2810现)29工程形象进度记录与实际相符,发现一处扣分点2进度控制每周进度滞后分析原因并要求施工单位采取措施调整控制305好进度计划(监理检查周报或监理例会有体现)31提出节约投资的合理化建议532投资33按合同约定审批工程款并按要求时间内完成10控制根据监理合同按不同支付节点进行监理费的支付申请及3430跟踪(讲究时效性、资料齐全)每少一份扣2每月10份以上(质量、安全函件不少于8份)35分监理每少一份扣发文36填写发完记录表上并有签收分2件37资料收发登记规范,归档分类清楚,资料收集齐全153839合同收集完善,填写合同管理清单5资料不得遗失、泄密、未经批准不准外借(由资料负责405~20资料人保管)管理41资料真实,与工程进度同步1042每月按《资料管理制度》报汇总表到公司总工室备案2043设计变更及时在图纸上标注244设计45设计变更汇总登记、单独归档10变更46增减工程量签证按要求需通知业主共同办理并签署意见204748每月拟发签证预控函件(以栋为单位)5经济签证49经济签证独立登记(以栋为单位)55051其它团结友爱,互相帮助0~1052业主反馈意见3053工作情况0~1554总监55工作态度0~15评价56序违反要求每次项目考核内容扣分号扣分标准监理工作或所监理的工程出现问题,负连带责任5~205758工程停工或半停工,未及时报告5~20连带责任59监理组出现其他问题,负连带责任2~2060监理部检查,监理组未达标5~2061检查62公司检查,监理组未达标5~20扣分63投诉情况属实10~1006465投诉调查中,互相包庇10~10066发生质量、安全事故20~10067执法大检查中,由于监理原因未顺利通过10068质检、安检、政府其他专项检查中,监理工作被批评10~100特殊考核69合同约定监理费未及时收回570监理工作原因,被政府通报批评10071被业主投诉或要求撤换10072未按规定提交工作总结1073合计公司监理部检查人:总工:年月日考核扣分说明:1、扣分值无活动范围的,按扣分标准扣分;2、扣分值有活动范围的,根据情况酌情扣分。