文档介绍：5月20日世界计量日经验交流材料
烟草(集团)有限公司是1996年在原文秘114网卷烟厂的基础上组建的国有大型骨干企业集团。现有员工3400多人,资产总额近30亿元,2003年工业实际生产卷烟60万多箱,实现税利30亿多元,是国家烟草专卖局10重点改造企业。文秘114网烟集团的主体文秘114网卷烟厂有着近八十年的历史,多年来,各项经济指标一直名列烟草行
业和文秘114网市的前茅,为国家的经济建设作出了具大的贡献。工厂计量由文秘114网卷烟厂设备科计量中心统一归口管理,文秘114网烟现有计量器具近4000台(件),建立了四大类16项企业计量标准80以上的计量器具都能依法自行检定。文秘114网烟人按照国家烟草专卖局“一要规范、二要改革、三要创新”的要求,大胆探索,锐意进取,建立高效的计量组织机构,以设备厂长挂帅,以计量中心总体负责,各部门专兼职计量员分抓的一套完整的计量管理体系、及计量节能管理体系,完善了一系列行之有效的规章制度,造就了一批德才兼备的计量专业人才,形成了具有我们文秘114网烟特色的计量管理体系。
企业开展计量工作的目的就是要为企业的生产、经营和科研服务,及时解决生产、经营和科研环节中的计量问题,我们虽然有了好的机制、建全的制度,如果不抓落实,则其优越性将难以在实际工作中予以体现。计量管理在整个工艺生产中都起着举足轻重的作用,从烟叶、燃料的购进到最终的成品,都调离不开计量工作,准确的计量为合理使用能源,科学配方,生产出优质的产品提供直接的数据,计量工作已溶于各项生产工作之中,计量工作作为各项基础工作的重中之重,对此、我们着重抓了以下几方面工作:
一、优化础管理工作,促进管理水平不断提高
1、结合《中华人民共和国计量法》《中华人民共和国节约能源法》修订、完善计量能源的管理制度,细化能耗指标,使能源供应、输送、使用各环节,根据需求,合理配备计量设施,以便能源的计量统计工作;进一步完善能源计量检测手段,各部门配备有专门计量节能技术管理员,并通过严格执行管理制度,做到制度到位、管理到位、实施到位,逐步推行标准化工作。
2、进一步完善工厂能耗目标管理体系及考评体系,加大产品质量权重,注重经济消耗和效率,通过经济目标优化、控制费用管理等方式在全厂范围内深入广泛的开展节能降耗活动,加强成本控制,全年完成节能降耗项目六项,共节约金额1507万元。
二、加强在线计量检测设备的改造,加强工艺过程控制,稳定产品质量。
1、组织和推进了工厂的全面质量改进工作,从改善产品的内质和外质两个方面寻求突破,以控制制丝生产的过程质量来保证实物质量达标这一质量管理观念,加强内控标准的维护力度,对计量设备进行全面的改造,对影响制丝车间工艺质量的计量在线检测设备红外水分仪、电子皮带秤等进行重点改造,将测控新技术不断引入主体生产线,改进的英国TM710外水分仪,大大提高工艺水分控制,实现了由指标控制转变到参数控制;引进的核子秤较好解决了掺兑配比的均匀问题,杜绝了过去掺兑比例不均匀等现象,为使烟丝的加香料更加匀衡性,采用较为先进的丹佛斯质量流量计进行在线检测控制,引进计量烟草专业检测外观仪器对测量烟支、重量、硬度、吸咀、圆周等诸多物理性能进行了科学检测;没有先进、科学的计量检测手段,就没有过硬产品质量。
2、采用先进的集控系统,开展在线高温高湿技术和二