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一案一整改实施方案.docx

上传人:wu190701 2019/6/3 文件大小:17 KB

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一案一整改实施方案.docx

文档介绍

文档介绍:一案一整改实施方案篇一:安全工作整改方案-1 韶关市某轧钢有限公司安全生产隐患排查整改方案为切实加强我公司安全生产工作,确保公司财产和员工生命安全,维护公司正常的运作秩序,时刻紧绷安全之弦,警钟长鸣,常抓不懈、始终把安全工作放在第一位,根据4月26日市区安监部门下达的安全整改通知书和5月22日韶关市委领导对我公司现场检查时所做的指导精神,结合我公司存在的安全问题特别是我公司桥式起重机存在的安全隐患制定本整改方案。一、安全自查 1、公司安全教育情况。为全面加强对全体员工的安全教育工作,公司领导高度重视,于20XX年5月22日由董事长、总经理亲自组织召开了公司高层关于公司安全生产的专题会议。按照《重大危险源辨识》(GB18218-20XX)和《关于开展重大危险源监督管理工作的指导意见》(安监管协调字〔20XX〕56号)等相关法规、标准,结合公司自身实际,在全公司范围内通过开展重大危险源辨识,共辨识出重大危险源11处,(详见附件)对辨识出的重大危险源逐一进行风险分析,尤其是对存在火灾、爆炸、中毒、溃坝、冒顶、坍塌等重大风险,可能引发重、特大安全生产事故进行风险评估或安全评价。利用橱窗、黑板报、等宣传阵地进行安全、法制教育,在全体员工中深入宣传,让安全责任强行入脑,形成全公司上下自觉共识。公司德育工作计划中,对安全教育制订了形式多样的活动内容,做到有计划、分步骤地实施。每逢节假日或公司、车间举行各种集体活动前都对员工进行防火、防爆、防盗、等安全教育,做到防患于未然。 2、安全工作责任的落实情况。公司成立以总经理为组长,以分管副总经理为副组长,工程部、行政部、财务部、办公室负责人和各生产车间主任为成员的安全工作领导小组,下设安全办公室,由行政部经理负责处理日常业务,并将安全工作纳入日常的管理,建立了长效机制。公司安全工作领导小组每月认真对生产安全工作开展大检查,特别是对车间的桥式起重机设备进行重点检查,存在隐患及时排除,不能排除的及时汇报和请示。建立健全公司安全制度和安全保卫制度,公司和车间主任、各部门签定《安全工作责任状》,明确相关安全责任。认真召开安全工作专题会议,对安全工作存在的问题作研究,寻找解决的办法。制定了《安全工作计划》,实行了公司领导带班值班制。二、整改目标 1、针对当前出现的安全问题严峻形势召开公司行政安全工作会,全体员工安全工作会,使安全责任深入每一领导员工人心。 2、各车间主任必需了解本车间违规违纪的员工,实行矛盾纠纷排查,尽量把矛盾控制在萌芽状态,并把违规违纪的员工上报政务处,由政务处对公司违规违纪的员工定期进行思想教育和法制教育。实行干部对违规违纪的员工一对一或一对多的监控管理。 3、杜绝一切社会流浪青年和无业人员进入厂区和生活区。 4、加大24小时保卫值班力度、公司行政、办公室以及保安部加大巡逻力度,决不脱岗离岗,安全排查尽可能做到极致,不出遗漏,确保公司及员工的生命财产安全。 5、做到特种设备证件齐全、特种岗位操作人员持证上岗,将安全事故的发生率控制在最低限度。 6、认真生产,仔细维护确保生产和维护期间不出任何安全事故。 7、杜绝员工在厂区、生活区任何区域、以及其它公共场合、酗酒、赌博、斗殴。 8、实施安全事故发生后的“首问制”“快速反应机制”和“一岗双责”制。三、整改措施: 第一阶段:安全自查阶段(5月22日—5月25日) 1、