一级建造师项目管理真题及答案.docx

文档介绍：2018年一级建造师《项目管理》真题及答案一、,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。、排序、,正确的是( )。,正确的是( )。( )。,属于项目实施管理策划的是( )( ),降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( ),可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。( )与分包单位签订。( )。,,正确的是( )。,正确的是( )。,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。,,,,则项目总进度目标的控制是( )的任务。《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是( )年。㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。.-2500D.-,发承包双方开展合同谈判的时间是( )、,因图纸、规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。( )项目管理的范畴。