文档介绍：2010年一级建造师《项目管理》考试真题及答案（文字）
　　一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
　　，通过（  ）使项目目标得以实现。
　　
　　
　　
　　
　　（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　，首先进行项目管理任务的分解，然后（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　，属于工作流程组织中的（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　，施工项目总体管理和目标控制的责任由（  ）承担。
　　
　　
　　
　　
　　《建设工程施工合同（；示范文本）》（GP一99-0201），合同实施过程中工程
　　师同意采用承包人的合理化建议，由此所发生的费用或获得的收益应由（  ）。
　　
　　
　　、承包人和工程师根据约定分担或分享
　　
　　，对模板、脚手架等施工设施，除按适用的标准定型选用外，一般应按（  ）要求进行专项设计。
　　
　　
　　
　　
　　，则应（  ），并重新编制成本计划。
　　
　　
　　
　　
　　、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（  ）。
　　
　　
　　
　　
　　，工作M的总时差为5天，自由时差为3天；在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天。则关于工作M实际进度
　　的说法，正确的是（  ）。
　　，使后续工作最早开始时间拖后1天
　　，也不影响后续工作的正常进行
　　，但不影响后续工作的正常进行
　　，但使后续工作最早开始时间拖后1天
　　，物资采购首先应（  ）。
　　
　　、采购分工和责任
　　
　　，编制采购计划
　　，使（  ）。
　　
　　
　　***类生存基本条件的破坏
　　
　　参考答案：1-5、 DBCAC    6-10、 CDCAB    11-15、BCDBA
，委托运输部门运输、送货或代运的产品，其交货期限一般以（  ）的日期为准。
　　
　　
　　
　　
　　，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，