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费用审批管理办法.doc

上传人:一花一叶 2019/6/3 文件大小:20 KB

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文档介绍

文档介绍:Forpersonaluseonlyinstudyandresearch;mercialuse莄费用审批管理办法袂1 目的蝿为了进一步加强资金管理,实现对成本费用等各项支出的控制,做到分工负责,归口管理,严格控制各类费用开支,规范公司经济活动行为,加强各类费用的审批,制定本办法。薄2 适用范围膂本办法适用于公司每个员工。袂3 职责袆财务部根据费用报销凭证及付款权限,审核“付款申请”,经部门主管批准后付款。芆4 材料采购金额在5万元以内的,由部门主管审批,在5万元以上20万元以下的,须由分管副总经理审批,20万元以上的总经理批准。 固定资产由物资部门主办。20万元以下的由部门主管初审,副总经理审批;20万元及以上的由副总经理初审,总经理批准。 20万元以下的由部门主管初审,分管副总经理审批;20万元及以上的由副总经理初审,总经理审批。 保险、贷款利息、 保险、贷款利息、税收、审计费等财务方面的费用支出由财务部主办,由财务部主管审批;凡20万元及以上的由总经理审批。 差旅费:膁一般人员由部门主管审批,各部门领导出差,按分工由副总经理、或总经理审批。 业务招待费袄归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批,10000元及以上的由总经理审批。 会议费用:芁归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批,10000元及以上的由总经理审批。总经理工作部必须对会议费内容的真实性、合法性、合理性负责。 工资、奖金等费用:蚆由总经理工作部、财务部初审,总经理审批。 办公费:莁归总经理工作部统一管理,由总经理工作部领导审批。 总经理、副总经理因故不在公司的,其他人不得代批,特殊情况下,上级可代替下级批准,下级不可代替上级批准。芄 莁 肈 螅 肃 蒁 蒈 芃 袁 薁 衿 羅 袄 蚁 羆 蚇 蚃 螀 莇 膅 蒂 袀 螈 袇 膁 羀 腿 芅 芄 羀 芆 肇 羃 肀 螇 蒄 螁 膀                              ***附加说明:膆本文件提出部门:公司贯标工

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