文档介绍：关于监理的年终总结又经过一年的锤炼和学****发现自己很多不足,需在如下几个方面去提高和突破,1、提高服务意识、责任感;监理工作就是提供软服务,必须提高服务意识。按监理合同明确责任、范围、工作,但同时积极配合建设方。监理工作不能局限在办公室,仅仅成为承建方的传话器。我个人认为要积极下现场,发现问题并总结将问题要害及时反馈给建设方。我同时认为方案和计划多和细致并不绝对重要,把科学合理的方案和计划贯切落实才是真实有效。年轻的我切记不要以为监理工作轻松、钱好拿、风险小,要树立风险意识,居安思危、防微杜渐将问题化小化无。我们是建设方的防火墙,要时刻提醒自己有责任和义务为甲方承担风险。我们必须要树立,“项目出问题,推进不利,我是第一责任人”的意识。2、解决问题计划性、目的性增强;努力提高技能素养和积累经验,事先预判风险、发现问题。积极旁站现场建设工作,关键节点实时旁站,勤能补拙,及时发现问题。监理工作驱动必须要有自己的一本经,日志、周报、月报要及时编写,既是对项目实施工作短期的全面梳理也是自我总结提高的过程。每天的工作要有重点,抓大放小的推进项目实施。每天的工作重点、每周的工作重点、每月的工作重点,都要一一跟踪并督促承建方落实到位。3、学****的广度、挖掘深度,提高监理质量;监理项目需要个人有必要的技术底蕴。作为我个人既要加强学****的广度,也有同时钻研学****的深度。我进入监理行业已三年有余,已深深感觉自己的不足。知识广度和深度是相辅相成且并不矛盾,学****要有所成必须具备两点。这需要下功夫、沉住气,毛躁、浅浮、骄傲是不行的。来年我首先将公司的监理规范、施工标准、承建单位的施工方案仔细研读,通过书本积累、实践推敲,不断提高自己。附送:关于目标管理工作的学****考察报告按照x院党组的安排,经x介绍,=月==日—==日,由分管副检察长x带队,组织院目标办工作人员一行三人,分赴x、x、x院学****考察目标管理工作。现将此次学****考察的主要情况向州院领导作如下汇报。一、考察的目的这次考察的目的是学****和借鉴x等市院目标管理工作的主要方法和经验,提高我院目标管理工作水平。x、x、x市院目前在全省检察机关目标管理工作中成效明显,已连续三年在全省检察机关目标的综合及各单项考核中名列前矛,同样在地方党委政府的考评中等次及排名较好。这三院的目标管理工作成效突出,诸多经验值得我院学****和借鉴。在学****考察过程中,我们与三院目标办进行了交流,听取了他们的经验介绍,收集了部分工作资料,请教了疑难问题,探讨了搞好目标管理工作的方式方法。这次学****考察,我们深感受益匪浅,达到了预期的目的。这次目标管理工作考察学****在全省检察机关尚属首次。省检察院目标办和三个市院予以了重视和支持,确保了学****考察工作在最短的时间内,在最便捷的交通路线上,学****到了工作成效较为突出的内地先进市院的工作经验,确保了学****考察的质量,为取得较好实效奠定了重要基础。二、几点体会通过到x、x、x市院的学****考察,与他们进行交流,我们感到,要做好新形势下的目标管理工作,必须做好以下工作:——健全的工作机制是确保目标管理有序开展的基本保障。只有建立健全规范的管理工作机制,才能全面实现目标管理工作机构的工作职能,落实各项措施,确保各项目标管理工作的开展规范有序,确保各项工作目标的全面实现。我们所到的成都等三院,均构建了以目标管理领导小组为核心的责任和组织体系,设立了