文档介绍：薆公司劳动管理制度袅第一章总则羁第一条劳动管理是企业管理的重要组成部份。为使公司各项工作有章可循、提高工作效率、提高管理水平、提高经济效益、加强对职工德、勤、绩、能、廉的考核,促进公司管理的规范化、制度化,根据《企业法》、《劳动法》和国家有关规定,特制定本制度。袀第二条公司实行经理负责制,经理是企业法人代表,行使法律赋予的职权,经理对上级公司负责,对县委政府负责、对企业法人负责、对职工负责。全面负责公司物质文明建设和精神文明建设。建立健全和加强以经理为首的生产经营管理指挥决策系统,保证企业稳健的发展。蚆第三条公司内部实行层层负责制,实行责、权、利的责任承包。对各项指标进行考核,实行奖惩制。公司领导实行分工负责制,副经理对经理负责。公司内部实行主任、科长、站长负责,主任、科长、站长对经理负责,对职工负责。对职工实行岗位责任经济指标、劳动定额的考核。芆第四条实行劳动管理制度,加强劳动管理,各级领导和广大职工要严格执行。领导要带头执行,起好表率作用,经常对执行情况进行检查和考核。全体干部职工要加强事业心和责任感,居安思危,增强紧迫感,以全心全意为人民服务为宗旨,充分发挥各自的主观能动性和创造性,尽心尽力努力提高工作效率,为公司两个文明建设多做贡献。蚃第五条根据《中华人民共和国劳动法》,企业依法对所有人员实行劳动合同,依法确立劳动关系,加强劳动合同管理。公司对原有的干部、固定工分别签订有固定期、无固定期的劳动合同,临时工一律签订完成一年内工作任务的劳动合同。未签订劳动合同的,自然终止劳动关系,停止工资待遇。虿第六条企业内部推行和深化劳动人事制度的改革,加大对工作岗位,实行竞聘、上岗、下岗、待岗等动态管理的力度。螆企业坚持德才兼备、任人唯贤的用人原则,实行能者上,弱者下,优胜劣汰的岗位竞争机制。员工应积极参与企业内部劳动人事制度的改革,服从岗位调派。员工通过演讲、考试、考核参与岗位竞争。实行竞聘上岗,岗位靠竞争、报酬靠贡献,工资实行岗变薪变的原则。莃第二章考勤膁第七条考勤是对上班时间、工作效率、劳动成果、经济效益的考核。、经济指标、计时等考核办法。。考勤登记必须坚持实事求是,及时、准确、认真。不得漏报、虚报、谎报、包庇。员工上班、出差,必须如实向考勤员申报,每月末各科室将考勤表送人事劳资科汇总上台帐。螄每月公布一次出勤,各科室、站、点的考勤必须有考勤员和科室负责人的签字。各烟站由站长负责考勤,各点由点长负责,建立考勤登记和考勤台帐。袂第八条考勤纪律。员工上班要严格执行劳动纪律,领导在和领导不在一个样,不准领导不在就早退、迟到、溜班、假公济私等现象存在。对迟到、早退、溜班违反劳动纪律的要如实进行登记。当月迟到、早退、溜班一次的给予批评教育,累计二次的扣发本人当月岗位工资的10%,累计三次以上(含三次)的扣发本人当月岗位工资的50%,屡教不改者,视情节轻重给予纪律处分。职工出公差、下乡,上班时间外出办私事及考勤人员有意包庇虚报、谎报的,有职工举报,公司领导和人事劳动管理人员发现,经查实后,扣发部门负责人和考勤员当月岗位工资的10%。对不假而走、先斩后奏、请霸王假的员工,一律按旷工登记,并如实向公司领导报告,如不报的扣发当月岗位工资的10%。蒁第三章请销假羆第九条员工请假必须事前写出假条,办妥请假手续,方得离开工作岗位。请假一天以上的必须有书面假条,若遇特殊情况,事后必须及时报告原因,补办请假手续。假条必须写明请什么假,负责人要批明什么假、时间界限等。膄第十条审批权限,烟站员工每月可以请假7天,三天以下(含三天)的由本科室负责人、站长批准;四天以上(含四天)的由科室负责人、站长审批上报公司领导批准;科室领导和烟站站长、副站长请假一天以上由公司领导批准。芀第十一条任何人未经批准离开工作岗位一律按旷工论处。腿第十二条销假。员工请的各种假,假满后必须按时上班,应及时向部门和公司领导销假。如实向考勤员和部门领导申报实际使用假期的天数。超假没有正当的理由按旷工登记。各科室、站应在月末将假条随同考勤表送人劳科保存备查。羆薅第四章各种假期规定肂第十三条探亲假:,每年给予探亲假30天。,每年给予探亲假20天。,每四年给予探亲假20天(不含蒀公婆、岳父母)。。。、父母亲不论什么原因累计团聚时间达到三十天,二十天(含病假、产假、回家休养)的员工,当年或四年内不得再享受探亲假待遇。(按公司内部分配方案第六项规定执行),各种补贴照发,奖金不发。。。蒄第十四条婚假:员工结婚给予三天婚