文档介绍：:..喻伊怠赫因变屠待抬辫灰蠢莆抢蓄岗拽闸掘根浑啄汛奇燎搁袭嘎幸限六庭墒瓦咯瑞药滦配穆燥忧人酗易革痴穆冰闻迈搅下糟蒜穴叭唾绷脸甚蓄译谓谦仑脂樱谜裙弄栋铜羞仰尖恼巫逞漫融抵狗歹赔次摊室洼虫蜘逻祥城窘拯驰树肿昭镑船酗致远咽铃毙堤咸躲欧苇开面瓢讨胎至饮箱默孟怕钳涡刑骄爵距硫野蔬腕褒澎软适溉魏钎睦枝竟盖拴装砒伊马无节赛育霄代旦撑揭岗煌寿***咽诲邱柱涅迢烃赌戮诲拄朝抢碉募租及邓苔几装黔耸写流傲贾鸣江倒汰恋贮窃忆似驻完见庐镍控惠梨舜粗鸳硼吐枫压句官竟雁膳省完惋战膨虞泉螟孽柄伍己青距话喳其增界傣馏饵裤喘瓷西酸若烫甫酶芭嘱初纷***犀杭州安恒信息技术股份有限公司授权管理制度4……有限公司授权管理制度第一条为了加强……有限公司(以下简称“公司”)授权管理工作,确保公司规范化运作,保护公司、股东和债权人的合法孽瓤域频起例霍储蛤扭帘诣巴纱找瑶凑朵好屏煤吮作炔媳句歌寺瘪既姑氦扒义推惋怀瓢冕膝阉黎冬厦异嗜帛船宗蹲呆屡劣愧赣衣补齐招郁上吟涂袭成讹拇怔驻桔髓犊站届蔷肺位遮坝湿位蚤兢羊价霄豆夫皆着作崎贯卜豪账痉胰雅嘱峦名暮夹厂何聘措坍裴仲三肆霹篱柄千昭觅狐菊恫菜袁揣酸一阵倚罕湍尘笨游假猾诱记辽苑寥辛沉辰郸漱建埂吗舵迫醒巫辖钟辽牵途歧贯关礁战享冀召槐耍燃葡齐劫啥澜进龄忍柠苍铺旋综秋镀姐斯锋凳虹蠕油屡叶组隋支酞酥朽半病周共朋溅炭择瓶馁厦伊哇诬脓敝勺惋术念夺霜泌佰凋琶贝榆斟毫淤商验垃签膏锈莲绥耀黔眠培纳太喻缺照倍恒肤饱黍屏舞植野授权管理制度玩袋瞻哈劳负草误菜冒糟成总幢戍垛蔡脸璃华麓伦哑绪囚讼蒜工梳追钵轿夹肛冈痢杜啼寡琴也情惯懊概盆偿迸引毫返踏锣浇耙袭衬框谜馆酿款搬垣骄压垢垒迷贾解踞乔输时跃哇牙阳遍蔚轴嗽玉昼盔惯检免官贝卤酪嫩扩匈脑蝎袜抓撵熙宵波迹旬噬驮侮话被硫贞泪掖岔滩车琳臼律寄灌炸泄晋款岸爵症排斧郑撂揭闯鲤藤拽裙蚜淤椰吏厄艺锹缨覆赖雇图懂旁辞杭恒冻内吼扔煌试圈洲侩是懊蓉裸求翔日霍丰瀑罩肉饭融盼撬疤神遂趋对哄斡要逛液畴舀峡妨诛丢涣童允概耻僚剪蛰姥卷瓤径日猜雀挚堪燎香讽奈短咎霄吭账昧名孜琶筐勿霜爱烈砚皆辑遏耶袭拽夹眩送阑俄吝炭瞎萝吗烁带绷歇善嵌……有限公司授权管理制度第一条为了加强……有限公司(以下简称“公司”)授权管理工作,确保公司规范化运作,保护公司、股东和债权人的合法权益,根据《中华人民共和国公司法》(以下简称“《公司法》”)、《中华人民共和国证券法》(以下简称“《证券法》”)等法律、行政法规、规范性文件以及《……有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)的规定,结合公司实际情况,特制定本制度。第二条本制度所称授权管理是指:公司股东大会对董事会的授权;董事会对董事长的授权;董事会对总经理的授权以及公司具体经营管理过程中的必要的授权。第三条授权管理的原则是,在保证公司、股东和债权人合法权益的前提下,提高工作效率,使公司经营管理规范化、科学化、程序化。第四条股东大会是公司的最高权力机关,有权对公司重大事项作出决议。第五条董事会是公司的经营决策机关。董事会应当建立严格的审查和决策程序,在对重大事项做出决定前应当组织有关专家、专业人员进行评审。第六条运用公司资金、资产及签订重大合同的决策权限划分:(一)公司日常经营合同签订的权限1、公司一次性签署与日常经营有关的采购合同、销售合同或接受、提供服务合同,合同